روش های کاهش هزینه


بهترین روش كاهش هزینه ها در یك سازمان توجه به گزارش های امور مالی است كه تمامی سرفصل های هزینه ای سازمان را تعیین و محاسبه كرده است.

کاهش هزینه


اما از این نكته كه بگذریم نكات زیر نیز قابل توجه است. شماره گذاری انجام شده به سبب اهمیت این موارد نیست:

1- تعدیل نیروی انسانی با در نظر گرفتن تغییرات راهبردی سازمان

2- سازماندهی مشاغل سازمانی

3- تعطیلات فصلی

4- كاهش روزهای كاری در هفته

5- كاهش پاداش مدیران

6- پرداخت حق الزحمه مبتی بر عملكرد بجای حقوق ثابت ماهانه

7- كاهش در افزایش حقوق ها و هماهنگ كردن آن با برنامه های راهبردی شركت

8- رشد آهسته تر نیروی انسانی نسبت به درآمد سازمان

9- افزایش مهارت كاركنان و چند مهارتی كردن آن ها

10- كوتاه كردن مدت آزمایش محصولات

11- تبدیل نیروهای تمام وقت به پاره وقت

12- برون سپاری فعالیت ها از جمله كارهای واگذار شده به نیروی انسانی متخصص

13- استفاده گسترده از فناوری اطلاعات و دوركاری

14- كاهش سوخت شدن مطالبات سازمان از اشخاص حقیقی و حقوقی برون سازمانی

15- كاهش ضایعات، اشتباه ها و دوباره كاری ها

16- افزایش كیفیت محصولات و خدمات

17- استفاده مشترک از تجهیزات و تسهیلات سازمان

18- توجه بیشتر به برنامه ریزی قبل از اجرای فعالیت ها

19- مدیریت انرژی

20- تسهیم هزینه های رفاهی و درمانی با كاركنان

21- توسعه سیستم های مدیریتی تامین كنندگان

22- از بین بردن فعالیت ها و منابع بدون ارزش افزوده

23- كاهش جلسات، ماموریت ها و سفرهای سازمانی

24- كاهش حجم گزارش ها و كاغذ بازی اداری

25- مدیریت استخدام و بكارگیری نیروی انسانی

26- كاهش هزینه های سربار

27- جابجا نكردن نیروی انسانی بین قسمت های مختلف سازمان

28- كنترل دقیق بودجه عملیاتی

29- خرید به موقع و كم و كاهش حجم انبارها

30- تعطیل كردن یك بخش یا واحد سازمانی

31- افزایش انعطاف در محصولات و خدمات و همچنین بكارگیری نیروی انسانی

32- كاهش رفت و آمدهای درون سازمانی كاركنان

33- توزیع مناسب اطلاعات در سازمان و بهبود ارتباطات

34- افزایش سرعت تولید

35- اجاره كردن حداكثری دارایی ها

36- بهبود فناوری ها و استفاده از فناوری های نوین

37- مدیریت چرخه تامین

38- همسو كردن فعالیت ها با اهداف

39- ماتریسی كردن هرچه بیشتر ساختار سازمانی

40- افزایش یادگیری سازمانی و مدیریت دانش

 

بسیاری از سرفصل های كاهش هزینه یاد شده برگرفته از كتاب راهنمای جامع كاهش هزینه ها از انتشارات دانشیار است.

 

برگرفته از وب سایت مشاور مدیریت

مطالب مرتبط

کاربرانی که در این گفتگو شرکت کرده اند

نظر خود را اضافه کنید.

ارسال نظر به عنوان مهمان

0
نظر شما به دست مدیر خواهد رسید

 

لیست دوره های آموزشی

لیست دوره های مجازی در حوزه های مختلف کسب و کار و موفقیت فردی.

باشگاه مشتریان و راهنما

راهنمایی برای استفاده بهتر از آموزشها و اطلاعات عضویت در باشگاه مشتریان ایران آکادمی.

درخواست دوره آموزشی

دوره هایی که مایل هستید در ایران آکادمی برگزار شود را به ما بگویید.

ثبــــت نــــام

در ایران آکادمی به رایگان عضو شوید و از دوره های رایگان استفاده کنید.

دوره آموزشی رایگان

جهت شرکت در دوره  رایگان  7 اصل مدیریت مطلوب کسب و کار لطفا نام و ایمیل خود را وارد نمایید

نام
ایمیل

تدریس در ایران آکادمی

اگر در حوزه خاصی تخصص دارید، محتوای آموزشی تهیه کنید و با ارائه آن در ایران آکادمی درآمد کسب نمایید.

برای مشاهده جزئیات بر روی باکس زیر کلیک نمایید.

درخواست تدریس در ایران آکادمی

درباره ما

ایران آکادمی بستری مجازی است برای یادگیری و یاد دادن.
در ایران آکادمی آموزش های مجازی و کاربردی در حوزه های مختلف کسب و کار و بهبود مهارت های فردی تهیه شده است تا علاقه مندان به یادگیری بتوانند به ساده ترین شکل ممکن به آموزش های کاربردی دسترسی داشته باشند.
025-37713662
ایران آکادمی را در شبکه های مجازی دنبال کنید:

تلگرام آپارات اینستاگرام فیسبوک

Top