چگونه مدیر خوبی باشیم؟
چگونه مدیر خوبی باشیم؟ :
برای اینکه در کسب و کار موفق باشیم و یا بتوانیم یک تیم را بخوبی هدایت و مدیریت کنیم، بایستی برخی نکات را مورد توجه قرار داهیم، در این مطلب در خصوص نکاتی که می تواند به شما کمک کند تا مدیر بهتری برای تیم تان باشید صحبت می کنیم:
اهل عمل باشید:
همواره سعی کنید الگوی خوبی برای تیم کاریتان باشید، هیچ گاه کارها و اقداماتی که خودتان از انجام آن ها سر باز می زنید را از تیم و پرسنلتان نخواهید، اگر خودتان تا دیروقت برای انجام کارها در شرکت نمی مانید و یا صبح زود و اول وقت سر کار حاضر نمی شوید، آن ها از تیم و پرسنلتان انتظار نداشته باشید.
پشتیبان خوبی باشید:
در سازمانتان و به دوربر خودتان با دقت بیشتری نگاه کنید، با پرسنل سازمانتان بیشتر صحبت کنید تا بتوانید بخوبی نیاز های آن ها را بشناسید و از آن ها پشتیبانی کنید، نیازهایی مثل سیستم ها و سخت افزارها، وسایل رفاهی، آموزش ها و ….
فرصت بدهید:
یکی از وظایف اصلی مدیر نظارت بر کار کارکنان سازمان است، نظارت کردن خود نوعی هنر است و باید با ظرافت خاصی انجام بگیرد، قرار نیست وقتی مدیر می شوید به همه کارهای کارکنانتان سرک بکشید و در جزئی ترین کارها نظر بدهید، مقداری به پرسنلتان مسئولیت بدهید.
رفتاری دوستانه، در عین حال رسمی داشته باشید:
یک مدیر خوب همواره سعی می کند رفتاری مطلوب و دوستانه با پرسنلش برقرار کند، همواره گفته ام مدیر مانند یک پدر است، در اکثر اوقات مهربان و دوستدار فرزندانش می باشد و اگر اخمی هم بکند، در راستای پیشرفت فرزندش است، مدیر هم باید با پرسنلش همین گونه باشد.
تشویق کنید:
اگر از کار پرسنلتان راضی هستید حتما این رضایت را بر زبان بیاورید، همه انسان ها ذاتاً تشویق و تحسین شدن را دوست دارند، مطلب مرتبط با اصول تحسین که قبلا در ایران آکادمی قرار دادیم را مطالعه کنید.
وظایف و اختیارات پرسنل را مشخص کنید:
برای هر سمت سازمانی مشخص کنید که چه کارهایی باید انجام دهد، از چه کسی دستور بگیرید، به چه کسی گزارش بدهد و تمام اموری که باید بداند، حتما به وی در خصوص کارش آموزش بدهید تا بعدا بتوانید از وی گزارش کاری بخواهید. (چگونه برای پرسنل سازمان شرح وظایف بنویسیم؟)
اهداف سازمانی را مشخص کنید:
مشخص کنید که سازمان شما قرار است به کجا برسد، پرسنل را در رسیدن به هدف شریک کنید، اگر بدانند که هدف سازمان چیست و وظیفه آن ها در این مسیر چه هست حتما با تمام تلاش برای رسیدن به هدف تلاش می کنند.
برای پرسنلتان وقت بگذارید:
زمان هایی در برای صحبت با پرسنلتان بگذارید، آن ها باید در خصوص مشکلات کاری شان و هر مورد دیگری بتوانند به راحتی با شما صحبت کنند.
انتقاد پذیر باشید:
ایرادات و اشتباهات خودتان را بپذیرید، خیالتان راحت، این کار به جایگاه شما آسیبی نمی زند، زمانی که در خصوص موضوعی بپذیرید که اشتباه کرده اید، پرسنل شما در امورد دیگر درک می کنند که اگر شما بر روی موضوعی پا فشاری می کنید و آن را درست می دانید یقیناً اینگونه است.
برای موفقیت پرسنلتان تلاش کنید:
یک رهبر و مدیر خوب همواره تلاش می کند تا کارکنانش بزرگ و موفق شوند، برای پیروزی آن ها تلاش کنید.
برای حل مشکلات تیم تشکیل بدهید:
اگر بتوانید تیم هایی را برای حل مشکلات سازمانی تشکیل بدهید و از نظرات پرسنلتان استفاده بکنید، علاوه بر یافتن راهکارهای مختلف، پرسنل با انگیزه تری خواهید داشت. (ابزاری برای حل مشکلات)
در این مطلب به شما گفتیم که چگونه مدیر خوبی باشیم؟ امیدواریم بهره ی لازم را برده باشید. با ما همراه باشید
دیدگاهتان را بنویسید