چرا کارمندان شرکتی را ترک می کنند؟

 

یکی از عوامل مهم پس از اینکه شرکت ها باید بتوانند کارمندان خود را نگهدارند، این است که علل مختلف ترک کار توسط کارکنان را بدانند.

در مطلب قبل در خصوص عواملی که باعث ماندن کارکنان در سازمان میشد را به نقل از کتاب حفظ کارکنان مطر کردیم و در این مطلب نیز در ادامه آن مبحث و باز به نقل از کتاب حفظ کارکنان به موضوع مهم علل ترک کار کارکنان می پردازیم.

جهت مطالعه مطلب قبلی بر روی عبارت کلیک نمایید  به چه دلیل کارمندان در یک شرکت می مانند؟

ترک کار

بیشتر افراد به علت تغییر شرایط، تصمیم به ترک شرکت می گیرند، برای مثال:

کیفیا تصمیمات مدیران رده بالا شرکت دجار افت می شود یا مدیران جدید که کارمندان به آنها اعتماد کافی ندارند یا احساس راحتی نمی کنند رهبری را در دست می گیرند.

 

همچنین ممکن است فرد به دلیل ایجاد مشکل در رابطه با مافوق و نداشتن راه حل جایگزین، تصمیم به ترک شرکت بگیرد.

 

یک یا جند تن از همکاران که بسیار مورد احترام و علاقه او بوده اند، شرکت را ترک کرده اند و با این اتفاق حس علاقه و وابستگی وی به شرکت از میان می رود.

مسئولیت شغلی فرد به گونه ای دچار تغییر می شود که آن حرفه دیگر علاقه های وی را چوشش نمی دهد و موجب تحریک وی در برای ترک شرکت می شود.

 

اما شاید بتوان گفت مهمترین عامل در ترک شرکت از سوی افراد این است که آنها به اشتباه این کار را انجام می دهند، یعنی آنها بدون آنکه بدانند چرا از شغل خود ناراضی هستند یا چه فرصت هایی برای پیشرفت پیش رو دارند، تصمیم به خروج می گیرند.

در نتیجه، این افراد از شرکتی به شرکت دیگر تغییر شغل می دهند و همین اشتباه را مرتب مرتکب می شوند.

 

برای مثال مهندسی که عملکرد رضایت بخشی دارد و مدت زمان زیادی است که در شرکت مشغول به کار است به دره مدیریت ارتقا می یابد، در حالی که ممکن است این فرد به مدیریت علاقه ای نداشته باشد.

یک پیشنهاد دوستانه:  اگر هنوز در دوره رایگان 7 اصل مهم در مدیریت مطلوب کسب و کار شرکت نکرده اید اینجـــــــــــــــــــا کلیک نمایید.

در واقع فرد هنوز عمیق ترین علایق کاری خود را نشناخته است و قادر نیست با نقش مسئولیت خود ارتباط برقرار نماید.

بنابراین به این نتیجه می رسد که دیگر علاقه ای به ادامه کار در آن شرکت ندارد و به دنبال شغل دیگری می گردد.

اما متاسفانه کار دیگری که انتخاب می کند نیز احتمالا با مدیریت مدرتبط است. پس مدت زمانی را نیز در شغل جدید سپری می کند تا اینکه بازهم از کار احساس نارضایتی می کند و شرکت جدید را نیز برای خود مناسب نمی داند.

  • هیچ نظری یافت نشد

نظر خود را اضافه کنید.

ارسال نظر به عنوان مهمان

0
نظر شما به دست مدیر خواهد رسید

 

لیست دوره های آموزشی

لیست دوره های مجازی در حوزه های مختلف کسب و کار و موفقیت فردی.

باشگاه مشتریان و راهنما

راهنمایی برای استفاده بهتر از آموزشها و اطلاعات عضویت در باشگاه مشتریان ایران آکادمی.

درخواست دوره آموزشی

دوره هایی که مایل هستید در ایران آکادمی برگزار شود را به ما بگویید.

ثبــــت نــــام

در ایران آکادمی به رایگان عضو شوید و از دوره های رایگان استفاده کنید.

دوره آموزشی رایگان

جهت شرکت در دوره  رایگان  7 اصل مدیریت مطلوب کسب و کار لطفا نام و ایمیل خود را وارد نمایید

نام
ایمیل

تدریس در ایران آکادمی

اگر در حوزه خاصی تخصص دارید، محتوای آموزشی تهیه کنید و با ارائه آن در ایران آکادمی درآمد کسب نمایید.

برای مشاهده جزئیات بر روی باکس زیر کلیک نمایید.

درخواست تدریس در ایران آکادمی

درباره ما

ایران آکادمی بستری مجازی است برای یادگیری و یاد دادن.
در ایران آکادمی آموزش های مجازی و کاربردی در حوزه های مختلف کسب و کار و بهبود مهارت های فردی تهیه شده است تا علاقه مندان به یادگیری بتوانند به ساده ترین شکل ممکن به آموزش های کاربردی دسترسی داشته باشند.
025-37713662
ایران آکادمی را در شبکه های مجازی دنبال کنید:

تلگرام آپارات اینستاگرام فیسبوک

Top