چرا سازمان ها با مشکل مواجه می شوند؟
چرا دوباره کاری ها در سازمان ها زیاد تکرار می شود؟
شما با پراکندگی اطلاعات در سازمانتان چگونه برخورد می کنید؟
مشکلات مختلفی در سازمان ها وجود دارد که می تواند اثربخشی و کارایی سازمان را پایین بیاورد. شناسایی ریشه و علل این مشکلات می تواند کمک کند تا این مشکلات به حداقل ممکن برسد.
یکی از راهکارهای اساسی، مدیریت فرآیندها است که می تواند در مسیر بسیار موثر باشد و این موضوع در سازمان های زیادی اجرا شده و نتایج عالی داشته است. بعنوان مثال آدیداس توانست با این اقدام، 60% هزینه های خودش را کاهش دهد.
در دوره نقشه راه فرآیند مدیریت کسب و کار شما را با اصول مهم این حوزه آشنا می کنیم.
هزینه شرکت در این دوره آموزشی
قیمت برآورد شده این دوره آموزشی 99 هزارتومان است که با هماهنگی انجام شده با مدرس، تا اطلاع ثانوی این دوره به صورت رایگان ارائه می شود.
رایگان بودن این دوره می تواند فرصتی بسیار عالی برای مدیران و کارشناسانی شود که بدنبال بهبود، رشد و ارتقا سازمانشان هستند. این فرصت را از دست ندهید و این دوره را به دوستانتان معرفی کنید.
این دوره برای چه کسانی مفید است؟
این دوره برای هر فردی که می خواهد کسب و کار موفقی داشته باشد کاربردی است. از طرفی این دوره برای دانشجویان مدیریت و مهندسی صنایع هم پیشنهاد می شود.
محتوا و مدت زمان این دوره آموزشی
این دوره آموزشی در قالب ویدئو تهیه شده است. این دوره بصورت وبینار برگزار شده است که شما به فیلم این وبینار دسترسی خواهید داشت.
این دوره شامل بیش از 190 دقیقه ویدئو و در قالب 14 درس ارائه می شود.
درباره مدارکی که در این دوره اعطا می شود
- شما می توانید یکی از 2 مدرک ارائه شده را به دلخواه خودتان و با هزینه مجزا انتخاب نمایید.
- مدرک MPT از نمایندگی این آکادمی اتریشی صادر می شود و در سایت اصلی این آکادمی در اتریش ثبت می گردد.
- مدرک ANCCP از نمایندگی ایران این موسسه ایتالیایی صادر می شود و در سایت ارائه شده در گواهینامه قابل ردیابی است
- مدارک درخواستی شما، پس از اتمام دوره به آدرس منزل یا محل کار شما پست می شود و هزینه پست نیز برعهده ایران آکادمی است.
- در مدارک عنوان مجازی قید نمی شود و این مدارک هیچ تفاوتی با مدارک دوره های حضوری ندارند.
- جهت مشاهده نمونه گواهینامه ها اینجـــا کلیک نمایید.
منفعت و خروجی این دوره چیست؟
با گذراندن این دوره توانایی این را خواهید داشت که مدلسازی و تحلیل فرایند را انجام بدهید و پس از آن مدیریت فرایند یا BPM را در سازمانتان استقرار دهید.
در صورتی که سوال و یا ابهامی دارید حتما ما در میان بگذارید.
Info@Iran-Academy.org
درس اول ویدئو
مهم ترین دستاورد مدیریت فرآیندهای کسب وکار
درس دوم ویدئو
معرفی نقشه راه در 26 دقیقه
درس سوم ویدئو
آماده سازی سازمان
درس چهارم ویدئو
چرا مدیریت فرآیندهای کسب و کار
درس پنجم ویدئو
معرفی چارچوب ها
درس ششم ویدئو
چارچوب وسک
درس هفتم ویدئو
چارچوب ARIS
درس هشتم ویدئو
چارچوب جستون
درس نهم ویدئو
مصاحبه و احصا فرآیند
درس دهم ویدئو
نقشه فرآیندی
درس یازدهم ویدئو
استانداردهای مدلسازی
درس دوازدهم ویدئو
ابزار های مدلسازی
درس سیزدهم ویدئو
چارت سازمانی در VISUAL
درس چهاردهم ویدئو
اندازه گیری و شاخص ها
درس پانزدهم ویدئو
اندازه گیری و مدل بلوغ
درس شانزدهم ویدئو
تجزیه تحلیل فرآیندها
درس هفدهم ویدئو
بهبود و ارزیابی مستمر
درس هجدهم ویدئو
آشنایی با bpms
پیوست دوره فایل های ضمیمه
آزمون آزمون
دوره های مرتبط
دوره آموزش حل مسئله خلاقانه با رویکرد شش کلاه تفکر
زندگی و کسب و کار ما مملو از مسائلی است که باید آنها را حل کنیم و کیفیت کسب و…
دوره آموزشی اخلاق حرفه ای در مدیریت – اخلاق سازمانی (رایگان)
امروزه مدیریت تبدیل به علمی شده کاملا گسترده با آموزش هایی گوناگون، برای اینکه بتوانید مدیری لایق و توانمند باشید…
دوره آموزشی آمیخته بازاریابی 4P (رایگان)
به نظر شما آیا صرفاً ارائه محصولی با کیفیت می تواند منجر به موفقیت سازمان در فضای کسب و کار…
دوره آموزشی اصول اولیه مشتری مداری (رایگان)
در عصر کنونی و در کسب و کارهای امروزی، مهمترین عنصر در هر سازمانی مشتریان هستند، این مشتریان می باشد…
chat_bubble_outlineنظرات
قوانین ثبت دیدگاه
- دیدگاه های فینگلیش تایید نخواهند شد.
- دیدگاه های نامرتبط به مطلب تایید نخواهد شد.
- از درج دیدگاه های تکراری پرهیز نمایید.
- امتیاز دادن به دوره فقط مخصوص دانشجویان دوره می باشد.
رایگان!
ghaem computer( خریدار محصول )
به نام خدا
سلام
درس شماره 16 در دسترس نیست.
ممنون میشم اصلاح بفرمایید
کارشناس پشتیبانی( خریدار محصول )
سلام وقت بخیر.مورد بررسی و اصلاح گردید. با تشکر از همراهی شما.