آیا می خواهید صدها نکته مهم مدیریتی را بدانید؟
اصولی که مدیران بزرگ دنیا رعایت می کنند را میدانید؟
چگونه می توانید یک مدیر حرفه ای در کسب و کارتان باشید؟
مدیریت کسب و کار یکی از مهمترین کارها و البته شغلی حساس است. مدیران برای اینکه بتوانند کسب و کارشان را مدیریت کنند باید به دانش مدیریت مجهز باشند و بتوانند با تکیه بر این دانش به خوبی سازمان خودشان را مدیریت کنند.
این دوره آموزشی تولید شده توسط آکادمی معظم Lynda است که در آن دکتر Todd Dewett در قالب 102 درس کوتاه، شما را با نکات بسیار مهم و کاربردی مدیریت آشنا می کند. این دوره توسط گروه مدیران ایران دوبله شده است.
نکته مهم این است که مدیریت علمی است یادگرفتنی
درباره مدارکی که در این دوره اعطا می شود
- شما می توانید یکی از 2 مدرک ارائه شده را به دلخواه خودتان و با هزینه مجزا انتخاب نمایید.
- مدرک MPT از نمایندگی این آکادمی اتریشی صادر می شود و در سایت اصلی این آکادمی در اتریش ثبت می گردد.
- مدرک ANCCP از نمایندگی ایران این موسسه ایتالیایی صادر می شود و در سایت ارائه شده در گواهینامه قابل ردیابی است
- مدارک درخواستی شما، پس از اتمام دوره به آدرس منزل یا محل کار شما پست می شود و هزینه پست نیز برعهده ایران آکادمی است.
- در مدارک عنوان مجازی قید نمی شود و این مدارک هیچ تفاوتی با مدارک دوره های حضوری ندارند.
- جهت مشاهده نمونه گواهینامه ها اینجـــا کلیک نمایید.
این دوره برای چه کسانی مفید و کاربردی است؟
این دوره برای مدیران، صاحبان و مدیران کسب و کارها، کارآفرینان و کسانی که به حوزه مدیریت علاقه مند هستند، کاربردی است.
محتوای این دوره چگونه است؟
این دوره یکی از دوره های سایت آکادمی لیندا است که به فارسی دوبله شده است. مدت زمان این دوره حدود 5 ساعت است و شامل 103 فیلم کوتاه آموزشی است.
تولید شده توسط شرکت لیندا
دوبله شده به فارسی توسط مدیران ایران.
**تضمین بازپرداخت وجه در صورت نارضایتی**
نگران نباشید، در صورت نارضایتی شما از این دوره، تا درس 3 فرصت دارید ویدئوها را مشاهده کرده و درصورت نارضایتی از محتوا، کافی است نارضایتی و انصراف خودتان را از دوره اعلام نمایید تا تمام مبلغ واریزی شما به حسابتان بازگردد.
در صورتی که سوال و یا ابهامی دارید حتما ما در میان بگذارید.
Info@Iran-Academy.org
مقدمه ویدئو
درس اول ویدئو
رهبر باشید نه یک مدیر معمولی
درس دوم ویدئو
مدیریتان را مدیریت کنید
درس سوم ویدئو
مدیریت نسلY
درس چهارم ویدئو
مدیریت نیروهای کاری که تفاوت نسل دارند
درس پنجم ویدئو
از افسردگی شغلی بپرهیزید
درس ششم ویدئو
یاد بگیرید چگونه نه بگویید
درس هفتم ویدئو
مدیریت عملکردهای ضعیف
درس هشتم ویدئو
ارائه بازخورد به کارمندان
درس نهم ویدئو
پرورش رهبران آینده
درس دهم ویدئو
استخدام برای پر کردن جاهای خالی تیم شما
درس یازدهم ویدئو
شبکه سازی در سازمان شما
درس دوازدهم ویدئو
درک سیاست های سازمانی
درس سیزدهم ویدئو
حفظ مجریان برتر
درس چهاردهم ویدئو
به کارگیری افراد با پتانسیل بالا
درس پانزدهم ویدئو
تیم خود را آزاد بگذارید
درس شانزدهم ویدئو
مربی گری تیم شما
درس هفدهم ویدئو
عذرخواهی در مواقع لزوم
درس هجدهم ویدئو
اصلاح اشتباهات
درس نوزدهم ویدئو
ایجاد یک تاثیر اولیه ماندگار
درس بیستم ویدئو
خواندن زبان بدن
درس بیست و یکم ویدئو
مامور تغییر باشید
درس بیست و دوم ویدئو
پیدا کردن مقاصدی برای نوآوری
درس بیست و سوم ویدئو
بدست آوردن ترفیع بعدی
درس بیست و چهارم ویدئو
برنامه ریزی برای ترفیع بعدی شما
درس بیست و پنجم ویدئو
لذت از کار
درس بیست و ششم ویدئو
پیدا کردن هدف در کار شما
درس بیست و هفتم ویدئو
شنونده خوبی باشید
درس بیست و هشتم ویدئو
رک گویی در ارتباطات
درس بیست و نهم ویدئو
تعیین میزان آمادگی سازمان برای تغییر
درس سی ام ویدئو
آماده شدن جهت مکالماتی برای تغییر
درس سی و یکم ویدئو
جلب اعتماد
درس سی و دوم ویدئو
اجتناب از سرزنش
درس سی و سوم ویدئو
شکست را بپذیرید
درس سی و چهارم ویدئو
تصمیم گیری های بهتر در کار
درس سی و پنجم ویدئو
راه حل بسازید، سیاست گذاری نکنید
درس سی و ششم ویدئو
ایجاد انگیزه برای اعضای تیم
درس سی و هفتم ویدئو
توانمند سازی
درس سی و هشتم ویدئو
حل مسائل با طوفان ذهنی
درس سی و نهم ویدئو
پذیزای نظر مخالف باشید
درس چهل ام ویدئو
داستان سرایی در محل کار
درس چهل و یکم ویدئو
ایجاد شفافیت در فرهنگ کاری
درس چهل و دوم ویدئو
حفظ ارتباط مجازی بین اعضای تیم
درس چهل و سوم ویدئو
ایجاد محیط کار ایده آل
درس چهل و چهارم ویدئو
رهایی از تنهایی رهبری
درس چهل و پنجم ویدئو
برقراری تعادل بین کار و زندگی
درس چهل و ششم ویدئو
کارکردن با آدم هایی که دوستشان ندارید!
درس چهل و هفتم ویدئو
فاوت بین رها کردن و تمرکز مجدد
درس چهل هشتم ویدئو
ایجاد انگیزه با درگیر شدن در کارها
درس چهل و نهم ویدئو
متقاعد کردن در کار
درس پنجاه ویدئو
برنامه ریزی برای اردوی کار گروهی
درس پنجاه و یکم ویدئو
تسهیل گری در اردوی کار گروهی
درس پنجاه و دوم ویدئو
پنج عبارت که باید از آنها اجتناب کرد!
درس پنجاه و سوم ویدئو
نکات کلیدی برای یک گفتگوی خوب
درس پنجاه و چهارم ویدئو
دادن پیش زمینه واقع بینانه نسبت به شغل
درس پنجاه و پنجم ویدئو
تجدید نظر در مورد شرح شغل
درس پنجاه و ششم ویدئو
نجات از دست رئیس بد
درس پنجاه و هفتم ویدئو
کنار آمدن با اشتباهات
درس پنجاه و هشتم ویدئو
یافتن مشکلات با تیم ها
درس پنجاه و نهم ویدئو
آزادی عمل را جدی بگیرید
درس شصتم ویدئو
مدیریت استعداد خلاق
درس شصت و یکم ویدئو
مدیریت استعداد فنی
درس شصت و دوم ویدئو
سه فرض خطرناک رهبری
درس شصت و سوم ویدئو
خطر تفکر کوتاه مدت
درس شصت و چهارم ویدئو
رهبری سازمان با درون گرایی
درس شصت و پنجم ویدئو
رهبرها زاده می شوند یا آموزش می بینند؟
درس شصت و ششم ویدئو
مبارزه با بروکراسی
درس شصت و هفتم ویدئو
بهترین روش ممکن همیشه بهترین نیست!
درس شصت و هشتم ویدئو
فروختن ایده های شما
درس شصت و نهم ویدئو
رهبری با ایده ها به جای اعداد
درس هفتاد ویدئو
شروع دوباره یک پروژه متوقف شده
درس هفتادو یکم ویدئو
برگزاری بهتر جلسه
درس هفتادو دوم ویدئو
بررسی دوراهی های اخلاقی رایج
درس هفتاد و سوم ویدئو
اتخاذ تصمیمات دشوار
درس هفتادو چهارم ویدئو
حداکثر کردن توانایی فردی
درس هفتادو پنجم ویدئو
قدرت حقیقی تفاوت
درس هفتادوششم ویدئو
فکر کردن به استخدام به روش جدید
درس هفتادوهفتم ویدئو
ایجاد پذیرش سازمانی
درس هفتادو هشتم ویدئو
فشار آوردن به محدودیت ها
درس هفتادونهم ویدئو
شناخت نقاط قوت و ضعف
درس هشتاد ویدئو
مدل های ارزیابی شایستگی
درس هشتادو یکم ویدئو
استخدام نیروهای جدید
درس هشتادو دوم ویدئو
رشد دادن شخصیت مدیریت
درس هشتادوسوم ویدئو
کسب احترام
درس هشتادوچهارم ویدئو
ایجاد اتفاق نظر
درس هشتادو پنجم ویدئو
گفتن برای شنیده شدن
درس هشتاد و ششم ویدئو
استقبال از ارزیابی شخصی
درس هشتاد و هفتم ویدئو
هنر خوشحال به تاخیر افتاده
درس هشتادو هشتم ویدئو
تجدید نظر در بهره وری
درس هشتاد نهم ویدئو
شناخت معمولی ها و استثناء ها
درس نود ویدئو
استفاده مثبت از قدرت و سیاست
درس نودو یکم ویدئو
به راه انداختن یک بحث ضروری
درس نود و دوم ویدئو
پس شما می خواهید یک رهبر باشید!
درس نود و سوم ویدئو
الهام گرفتن یک انتخاب است!
درس نودو چهارم ویدئو
پیش بینی چالش ها
درس نود و پنجم ویدئو
شناخت زمان مخالفت کردن مثبت
درس نود وششم ویدئو
اتیکت اداری
درس نود و هفتم ویدئو
شناخت انواع شخصیت در کار
درس نود و هشتم ویدئو
اتیکت در تماس های تلفنی
درس نود و نهم ویدئو
کار کردن با رئیس های سختگیر
درس صدم ویدئو
چطور در مقابل دیگران با بی احترامی رئیس برخورد کنیم؟
درس صدو یکم ویدئو
جریان گریز موفق
درس صدودوم ویدئو
چطور با موفقیت کارتان را ترک کنید
آزمون آزمون
دوره های مرتبط
دوره آموزشی نگرش و رویکرد سیستمی (فیلم سمینار)
رویکرد سیستمی از مهمترین مهارت هایی است که مدیران باید بدانند رویکرد سیستمی ابزاری قوی برای تصمیم گیری مدیران است…
دوره آموزشی اصول رهبری (دوره از lynda دوبله فارسی )
در دل هر سازمان موفقی، یک رهبر وجود دارد. تحقیقات مختلف نشان داده است که تفاوت اصلی میان سازمان های…
دوره آموزش 5S (نظام آراستگی در محیط کار)
چطور می توان محیط کاری همواره مطلوبی داشت؟ چطور می توان حس همکاری و فرهنگ نظام آراستگی را در سازمان…
دوره مجازی تجزیه و تحلیل داده ها و اثربخشی اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه
شرکت ها اگر نتوانند داده ها و اطلاعاتشون را تجزیه و تحلیل کنند نمی توانند به نتایج مطلوب دست پیدا…
chat_bubble_outlineنظرات
از 209,000 تومان
قوانین ثبت دیدگاه