3 روش برای یافتن ایده های خلاقانه کسب و کار
3 روش برای یافتن ایده های خلاقانه کسب و کار: یکی از جاهایی که ایده پردازی می تواند بسیار کاربردی و عالی باشد، کسب و کار است. ایده های خلاقانه کسب و کار می تواند سازمان را متحول کند. همانطور که می دانید هر کسب و کاری مشکلات و مسائلی دارد که حل آنها می تواند، کسب و کار را رشد داده و ارتقا بدهد و این ارتقا و رشد باعث افزایش سود سازمان می شود.
حال ایده های کاربردی برای رفع مشکلات و موفقیت سازمان می تواند بسیار موثر باشد.
در این مطلب تصمیم داریم در خصوص 3 روش که می توان از آنها برای حل مسائل و یافتن ایده های کاربردی استفاده کرد، بپردازیم.
طوفان فکری:
یکی از ابزارهای بسیار کاربردی و عالی برای یافتن راهکار و ایده های خلاقانه کسب و کار طوفان فکری است که معمولاً نتایج فوق العاده ای را بدنبال دارد.
در این روش ابتدا باید مسئله مورد نیاز برای حل و یافتن راهکار بخوبی تعریف شود، بگونه ای که کاملاً مشخص باشد و افراد شرکت کننده در جلسه بتوانند مسئله را بخوبی درک کنند. (نحوه تعریف مسئله در دوره مجازی حل مسئله کامل توضیح داده شده است.)
معمولاً در جلسات طوفان فکری افراد مختلف از واحدهای مختلف حضور دارند و مسئله بر روی تخته یا روی برگه ای که به همه داده شده است، نوشته می شود و افراد به ترتیب راهکار خودشان را بیان می کنند.
در طوفان فکری قوانینی هم وجود دارد که رعایت آنها برای اثربخشی کامل ضروری است.
قانون تمرکز بر کمیت: یعنی کمیت و تعداد ایده ها مهم است نه کیفیت آنها.
اجتناب از انتقاد: یعنی هیچ کسی نباید به ایده و راهکار دیگران خرده بگیرد و نقد و صحبت بر روی ایده ها تا پایان زمان ایده دادن ممنوع است.
استقبال از ایده های غیرمعمول: هر چه ایده خلاقانه تر بهتر.
ترکیب و بهبود ایده: این کار معمولاً در نهایت انجام می شود و با ترکیب ایده ها، راه حل بهینه بدست می آید.
پیشنهاد می کنیم سری به توضیحات دوره تکنیک های کاربردی ایده پردازی بزنید.
شش کلاه تفکر:
شش کلاه تفکر توسط ادوارد دبونو برای حل مسائل مطرح شد، او شش کلاه رنگی را معرفی می کند که تیم با این رنگ ها ملاک تصمیم گیریشان بر روی مسئله و راه حل ها تغییر می کند.
کلاه سفید نشان دهنده واقعیت و منطق است.
کلاه قرمز احساس است و زمانی که این کلاه گذاشته می شود احساسات در خصوص ایده بیان می شود.
کلاه سیاه، کلاه انتقاد است و نقاط تاریک و ضعف ایده بیان می شود.
کلاه زرد، کلاه خوشبینی است و نقاط مثبت و ویژگی های ایده و طرح مطرح می شود.
کلاه سبز، کلاه خلاقیت است، ایده ها و راهکارهای خلاقانه اینجا بیان می شود.
کلاه آبی کلاه نتیجه گیری و مدیریت است، این کلاه تصمیم گیری نهایی را انجام می دهد.
مدل شش کلاه تفکر ادوارد دبونو در دوره مجازی حل مسئله با روش شش کلاه تفکر کامل توضیح داده شده است.
نقشه ذهنی:
در این روش که ابداع شده توسط تونی بوزان است و نمونه آن را در تصویر بالا می بینید، به ما کمک می کند ایده را روی کاغذ نوشته و تمام جنبه های آن را بررسی کنیم. در این روش ذهن ما باز شده و سعی می کنیم تمام زیرشاخه های مربوط به ایده را تکمیل کنیم تا بتوانیم با دید بازتری ایده را بررسی کنیم.
با این روش تمام اطلاعات ذهن ما به درستی طبقه بندی می شوند.
دیدگاهتان را بنویسید