فیلم آموزش طوفان فکری – Brainstorming
ویدئو آموزش 27
فیلم آموزش طوفان فکری – Brainstorming : در این ویدئو آموزش شما را با طوفان فکری و اصول آن آشنا می کنم، طوفان فکری روشی بسیار کاربردی برای حل مسائل بصورت گروهی . این ویدئو بخشی از دوره مجازی تجزیه و تحلیل داده ها می باشد
گزیده ای از ویدئو فوق بصورت متن:
یکی از ابزار های مفید برای شناسایی علل مشکلات و همچنین شناخت بهترین راه حل طوفان فکری (Brainstorming) می باشد. طوفان فکری اولین توسط الکس فیکنی آسبورن در سال 1985 مطرح شد
تعریف طوفان فکری:
یک تکنیک خلاقیت گروهی است که در طی آن، با جمع آوری فهرستی از ایدهها که خودبهخود توسط اعضا تولید میشود، برای رسیدن به یک جمعبندی در مورد یک مسأله تلاش میشود
این جلسات بهتر است در گروه های کوچک و حداکثر ض2 نفره صورت بگیرد. در این جلسات فردی بعنوان رهبر گروه برای هدایت و مدیریت جلسات و فردی بعنوان منشی گروه برای ثبت و جمع آوری نظرات انتخاب می شوند.
مراحل اجرا:
- نوشتن قوانین طوفان فکری و اطلاع به افراد گروه : این کار توسط رهبر اطلاع رسانی می شود، این اطلاع رسانی می تواند از طریق ارسال نامه اداری و یا نصب در بورد سازمان صورت گیرد
- نوشتن و اطلاع موضوع به گروه: بهتر است موضوع مورد بحث چند روز پیش از جلسه به اعضا اطلاع داده شود تا آنها بر روی آن فکر کنند.
- شروع ابراز نظرها: نظرها می تواند توسط اعضا بصورت تک تک و براساس نوبت ارائه شود و منشی آنها را ثبت نماید، در حالت دیگر می توان در زمانی تعریف شده اعضا نظراتشان را بر روی کاغذ ثبت نمایند
- ثبت نظرات (حتی نظرات احمقانه) : تمام نظرات باید ثبت شوند حتی نظراتی که مضحک و خنده دار هستند، خیلی اوقات (مانند مثالی که در ویدئو زده شد) راهکارهای خلاقانه از این نظرات گرفته میشود
- بررسی و ارزیابی نظرات : تمام نظرها یکپارچه شده و بررسی می گردد، در بین نظرات بهترین و کاربردی ترین ایده ها گلچین شده و راهکار حل مشکل انتخاب می شود
قوانین طوفان فکری:
- قانون 1: تمرکز بر کمیت : هر چه تعداد نظرات بیشتر باشد تصمیم گیری بهتری خواهیم داشت.
- قانون 2: اجتناب از انتقاد : هیچ یم از اعضا حق انتقاد و یا نقد نظر دیگری را در حین ارائه نظرات ندارد.
- قانون 3: استقبال از ایده های غیرمعمول : هر چه ایده جدیدتر و خلاقانه تر بهتر
- قانون 4: ترکیب و بهبود ایده ها : از ترکیب ایده ها می توان به ایده هایی بهتر و کاربردی تر دست یافت
مطالب زیر را حتما مطالعه کنید
فیلم آموزشی بازنگری مدیریت در IATF 16949
از موضوعات مهم در الزامات استانداردهای ایزو، بخصوص IATF16949، الزام بازنگری مدیریت است. این بند در استانداردها سازمان ها را ملزم می کند تا در بازه های زمانی مشخص به بررسی وضعیت سازمان از نظر سیستم های مدیریتی و الزامات استاندارد بپردازند.
فیلم آموزشی بند 3-8 استاندارد IATF
از بندهای پیچیده استاندارد ایزو 9001 و همچنین IATF16949 بند 8-3 می باشد که مربوط به طراحی و توسعه است.
فیلم آموزشی بند 8 استاندارد IATF 16949
با بروز شدن استاندارد ایزو TS 16949 در سال 2016 و تبدیل این استاندارد به IATF16949 و همسان سازی این استاندارد قطعه سازان خودرو با ISO 9001:2015 موضوعات مختلف و همچنین تحولی در شرکت هایی که این استاندارد را داشتند ایجاد شد.
ویدیو آموزشی بند اجازه ارفاقی در استاندارد IATF 16949
استاندارد IATF 16949 در سال 2016 ارائه شد، این استاندارد که ورژن بروز شده استاندارد ISO TS 16949 است با بهره گیری از استاندارد ایزو 9001:2015 با 10 بند ارائه شد.
هنگام مصاحبه شغلی چه سوالاتی بپرسیم؟
در زمانی که فردی برای استخدام به سازمان ما می آید نیاز است سوالاتی از فرد پرسیده شود
ماهیت سازمان در ISO 14001:2015
استاندارد ایزو 14001 یکی از استانداردهایی هست که در سال 2015 توسط سازمان بین المللی
دیدگاهتان را بنویسید