چشم انداز سازمانی چیست؟

 

چشم انداز یک تصویر واضح از آن چیزی است که شما برای آینده کسب و کار خود تصور می کنید. این چشم انداز می تواند اهدافی مشخص برای آینده یا تنها آرزوها و خواسته هایی باشد که برای کسب و کار خود متصور هستید.

داشتن چشم انداز سازمانی می تواند تمرکز تمام نیروهای موجود در سازمان را بر روی دستیابی به اهداف آن متمرکز کند، اشتباهات جمعی سازمان را کاهش دهد و در زمان و هزینه به شکل قابل قبولی صرفه جویی کند. بهترین راه برای تثبیت و رسمیت بخشیدن به آنچه که برای کسب و کار خود متصور هستید، تدوین چشم انداز سازمانی است.

 چشم انداز

چه چیزهایی باید در یک چشم انداز سازمانی در نظر گرفته شود؟

یک چشم انداز سازمانی باید با اهداف بلند مدت کسب و کار شما ارتباط برقرار کند و دید شما نسبت به جهان و کسب و کارتان را بازتاب کند. همچنین چشم انداز، می تواند شامل پاسخ هایی به سئوالات پایه ای سازمان باشد. این پرسش ها می توانند شامل مواردی مانند "اهداف اصلی سازمان چیست؟" و یا "ارزش های اصلی مجموعه کدامند؟" باشد.  

چشم انداز سازمانی شما ممکن است از جنبه های خاصی از تجارت شما الهام بگیرد، مانند:

  • امور مالی (به عنوان مثال برای حفظ و حمایت از کارمندان خود)
  • شهرت (به عنوان مثال در میان مشتریان، کارکنان، رقبا)
  • کیفیت استاندارد خدمات ارائه شده (به عنوان مثال برای اولویت قرار دادن مشتریان)
  • رشد (به عنوان مثال مواردی مانند ارائه محصولات جدید، نوآوری، افزایش تعداد شعب و یا جذب مشتری بیشتر)
  • اشتیاق (مثلاً اینکه شما و کارمندانتان از کاری که می کنید لذت می برید)
  • پایداری (به عنوان مثال کسب و کار شما از نظر اقتصادی و زیست محیطی پایدار هستید).

شما همچنین باید به این فکر کنید که چه چیزی شما را برای راه اندازی کسب و کار ترغیب کرده است و چه ارزش ها و اصول تجاری برای شما مهم هستند.

 

 این مطلب را بخوانید ( چشم انداز چیست و چه تفاوتی با هدف دارد؟ )

مثال هایی از چشم انداز های سازمانی

شرکت های بزرگ معمولا چشم اندازهای سازمانی بزرگی دارند که به اهداف جهانی آن ها اشاره می کند. با این وجود، حتی کسب و کار های کوچک هم می تواند از داشتن چشم انداز بزرگ، مزایای بسیار زیادی کسب کنند. در بخش بعدی، مثالهایی از چشم انداز سازمانی از شرکت های جهانی و کسب و کارهای کوچک را بررسی می کنیم:

  • "روی هر میز کاری که از نرم افزار Microsoft استفاده می شود، یک رایانه شخصی قرار خواهد گرفت." (چشم انداز اصلی مایکروسافت)
  • "چشم انداز ما این است که شرکتی با بیشترین تعداد مشتری روی زمین باشیم. برای ساختن مکانی که در آن مردم بتوانند هر چیزی را که ممکن است، از طریق اینترنت پیدا کرده و خریداری کنند". (آمازون)
  • "برای ساخت یک جامعه از دوستداران قهوه در بریزبن، با ارائه بهترین قهوه و بهترین قیمت ممکن." (کافه محلی)
  • "سالن ما طرز فکر شما در مورد مدل مو را تغییر می دهد و روح و ظاهر شما را زیبا می کند." (آرایشگاه محلی)

 

یک پیشنهاد دوستانه:  اگر هنوز در دوره رایگان 7 اصل مهم در مدیریت مطلوب کسب و کار شرکت نکرده اید اینجـــــــــــــــــــا کلیک نمایید.

 

 استفاده از چشم انداز سازمانی در کسب و کار خود

یک چشم انداز سازمانی واقعی، چیزی نیست که شما آن را یادداشت کنید و سپس فراموش کنید. همان طور که کسب و کار شما رشد می‌کند، شما باید چشم انداز خود را مرور کنید تا پیشرفت و موفقیت خود را بسنجید. همچنین چشم انداز به دلیل نشان دادن قلب و روح  کسب و کار شما، می تواند به تصمیم گیری های مهم در سازمان کمک کند.

یکی از مهم ترین کاربرد های چشم انداز سازمانی، استفاده از آن برای خلق استراتژی های بازاریابی منحصر به فردی است که تنها برای کسب و کار شما طراحی شده است. همچنین با استفاده از چشم انداز می توانید قرار داد های مخصوص و یا پیشنهاد های فروش منحصر به فرد را خلق کنید.

یکی از ایده های مناسب، نمایش چشم انداز سازمانی در محل کسب و کارتان است. این کار به کارمندان شما کمک می کند تا آن را مرور کنند، با توجه به آن فعالیت کنند و از المان های موجود در آن الهام بگیرند. به عنوان مثال:

  • شما می توانید چشم انداز سازمانی را به هنگام استخدام کارمندان، برای آنها ارسال کنید و یا آن را در دفتر های مشترک به دیوار بیاویزید.
  • استفاده از چشم انداز سازمانی در کد های سند گذاری
  • استفاده از چشم انداز سازمانی به عنوان ابزاری برای بررسی عملکرد کارکنان و بخش های مختلف سازمان
  • شما همچنین می توانید چشم انداز سازمانی خود را با مشتریان به اشتراک بگذارید و آن را به شکل عمومی تبلیغ کنید.

چشم انداز سازمانی یکی از مهم ترین ابزارهای رهبرانی است که به تاسیس و هدایت شرکت ها و کسب و کارهای کوچک و بزرگ می پردازند. یک چشم انداز سازمانی دقیق می تواند به سیاست گذاری، تصمیم های مهم و رشد آن جهت ببخشد و در نتیجه از اتلاف نیروی انسان، وقت، انرژی و بودجه جلوگیری کند.

 

مطالب مرتبط

نظرات (0)

هیچ نظری در اینجا وجود ندارد

نظر خود را اضافه کنید.

  1. ارسال نظر بعنوان یک مهمان ثبت نام یا ورود به حساب کاربری خود.
پیوست ها (0 / 3)
مکان خود را به اشتراک بگذارید
عبارت تصویر زیر را بازنویسی کنید. واضح نیست؟

 

لیست دوره های آموزشی

لیست دوره های مجازی در حوزه های مختلف کسب و کار و موفقیت فردی.

باشگاه مشتریان و راهنما

راهنمایی برای استفاده بهتر از آموزشها و اطلاعات عضویت در باشگاه مشتریان ایران آکادمی.

درخواست دوره آموزشی

دوره هایی که مایل هستید در ایران آکادمی برگزار شود را به ما بگویید.

ثبــــت نــــام

در ایران آکادمی به رایگان عضو شوید و از دوره های رایگان استفاده کنید.

دوره آموزشی رایگان

جهت شرکت در دوره  رایگان  7 اصل مدیریت مطلوب کسب و کار لطفا نام و ایمیل خود را وارد نمایید

نام
ایمیل

تدریس در ایران آکادمی

اگر در حوزه خاصی تخصص دارید، محتوای آموزشی تهیه کنید و با ارائه آن در ایران آکادمی درآمد کسب نمایید.

برای مشاهده جزئیات بر روی باکس زیر کلیک نمایید.

درخواست تدریس در ایران آکادمی

درباره ما

ایران آکادمی بستری مجازی است برای یادگیری و یاد دادن.
در ایران آکادمی آموزش های مجازی و کاربردی در حوزه های مختلف کسب و کار و بهبود مهارت های فردی تهیه شده است تا علاقه مندان به یادگیری بتوانند به ساده ترین شکل ممکن به آموزش های کاربردی دسترسی داشته باشند.
025-37713662
ایران آکادمی را در شبکه های مجازی دنبال کنید:

تلگرام آپارات اینستاگرام فیسبوک

Top