پل صدر و مدیریت


قطعا با خواندن این تیتر ذهن ها به دنبال مدیریت های اعمال شده جهت احداث و بهره برداری از پروژه پل صدر می رود.

اما این مفهوم زمانی که در لاین شرق به غرب این پل در ترافیک مانده بودم به ذهنم متبادر گردید. قطعا اکثر شما عزیزان برای یکبار هم که شده از این مسیر جهت رفت و آمد خود استفاده کرده اید. اگر دقت کرده باشید حتما مشاهده کرده اید که اکثرا لاین شرق به غرب دارای ترافیک سنگین تر و بیشتری نسبت به لاین مخالف یعنی غرب به شرق دارد.


می دانید بزرگترین علت این موضوع چیست؟

این مسئله به این خاطر می باشد که لاین شرق به غرب پل صدر دارای چندین ورودی و تنها یک خروجی است اما لاین مقابل دارای یک ورودی و چندین خروجی است و به همین علت دارای ترافیک روان است.


اما این مورد چه ارتباطی به مدیریت دارد؟

من محمود همتی پور بسیاری از مدیران را تشبیه به پل صدر می کنم.

در پاره ای از موارد میبینیم که مدیران ما ورودی های علمی زیادی دارند و فقط یک خروجی مدیریت به معنای خاص دارند و معمولا هم در عملکرد خود دچار مشکل و توقف می شوند. یعنی تمام تمرکز خود را بر روی یک موضوع می گذارند. بطور مثال فقط به دنبال فروش بیشتر هستند و با اعمال زور می خواهند که تیمشان به هر قیمتی فروش داشته باشند، اما به مشکل می خورند و گاها متوقف می شوند. این دسته از مدیران نمی آیند برنامه راه درستی برای خود ترسیم کنند و این فشار را با ایجاد خروجی های مختلف تقسیم کنند.

یعنی المان هایی که منجر به فروش بیشتر می شود را کامل در نظر بگیرند و با برنامه پیش بروند. پس همیشه معلومات عمومی و کسب اطلاعات ذهنی ضامن موفقیت نمی باشد. ما باید خروجی های کار خود را افزایش بدهیم و نیروی خود را در محل های مختلف مسیر راهمان سرمایه گذاری نماییم.

مثالی در فروش داریم که میگویند تمام تخم مرغهای خود را در یک سبد نگذاریم. این موضوع همیشه در یافتن مشتری بیان می شود، اما بنده می خواهم این عبارت را بسط داده و در تمام امور در نظر بگیرم .

پس سعی نماییم تلفیقی از دو لاین پل صدر باشیم یعنی هم ورودی های متعدد داشته باشیم و هم خروجی های متناسب و به اندازه ای در طول مسیرمان طراحی نماییم.

زیبایی و موفقیت در حرفه مدیریت گرو همین ریزه کاری ها و نکاتی است که ما به راحتی از کنارشان عبور می کنیم. پس اگر کمی دقت کنیم می بینیم که حتی معضل ترافیک هم می تواند به ما درس مدیریتی و موفقیت بدهد. بستگی دارد به مواردی که در روزمره با آن ها روبرو می شویم چگونه نگاه کنیم و چه نگرشی داشته باشیم.

با چشمان کاملا باز به استقبال مسائل برویم.


الماس حاصل فشارهای سخت است.

حرفه ای رفتار و زندگی کنیم.


ارادتمند شما
محمود همتی پور

 

مطالب مرتبط

نکاتی برای بسته بندی محصول

برون سپاری

رئیس و مدیرانش

6 نکته برای مدیریت ارتباط با کارکنان

سطوح تصمیم گیری در مدیریت

مزایای محیط کاری شاد

  • هیچ نظری یافت نشد

نظر خود را اضافه کنید.

ارسال نظر به عنوان مهمان

0
نظر شما به دست مدیر خواهد رسید

 

لیست دوره های آموزشی

لیست دوره های مجازی در حوزه های مختلف کسب و کار و موفقیت فردی.

باشگاه مشتریان و راهنما

راهنمایی برای استفاده بهتر از آموزشها و اطلاعات عضویت در باشگاه مشتریان ایران آکادمی.

درخواست دوره آموزشی

دوره هایی که مایل هستید در ایران آکادمی برگزار شود را به ما بگویید.

ثبــــت نــــام

در ایران آکادمی به رایگان عضو شوید و از دوره های رایگان استفاده کنید.

دوره آموزشی رایگان

جهت شرکت در دوره  رایگان  7 اصل مدیریت مطلوب کسب و کار لطفا نام و ایمیل خود را وارد نمایید

نام
ایمیل

تدریس در ایران آکادمی

اگر در حوزه خاصی تخصص دارید، محتوای آموزشی تهیه کنید و با ارائه آن در ایران آکادمی درآمد کسب نمایید.

برای مشاهده جزئیات بر روی باکس زیر کلیک نمایید.

درخواست تدریس در ایران آکادمی

درباره ما

ایران آکادمی بستری مجازی است برای یادگیری و یاد دادن.
در ایران آکادمی آموزش های مجازی و کاربردی در حوزه های مختلف کسب و کار و بهبود مهارت های فردی تهیه شده است تا علاقه مندان به یادگیری بتوانند به ساده ترین شکل ممکن به آموزش های کاربردی دسترسی داشته باشند.
025-37713662
ایران آکادمی را در شبکه های مجازی دنبال کنید:

تلگرام آپارات اینستاگرام فیسبوک

Top