طرح اقتضایی در IATF 16949 چیست؟

یکی از الزامات استاندارد IATF16949 ایجاد و تهیه طرح های اقتضایی است. این بند الزام دارد تا سازمان برای موارد بحرانی، برنامه داشته باشد.

تصور کنید یکی از دستگاه های کلیدی سازمان دچار مشکل شود یا پیمانکاری که قطعات اولیه را تامین می کرده، اینبار نتوانسته محصول را به موقع به سازمان برساند و تا مدت زمان نامشخصی هم نمی تواند شرکت را تامین کند.

این موارد، موارد بحرانی در سازمان هاست. برنامه های اقتضایی و تدوین برنامه ها باید مطابق ریسک های شناسایی شده و پیامدهای وارد بر مشتری باشد، یعنی در مواردی که ایجاد مشکل در سازمان باعث بروز آمدن خسارت جدی به مشتری می شود، سازمان باید تمام موارد جانبی را لحاظ کرده باشد.

این مطلب را از دست ندهید: فیلم آموزشی بند 8 استاندارد IATF 16949

طرح اقتضایی بند 6-1-2-3 استاندارد IATF 16949 بشرح زیر است:

الف- شناسایی ارزیابی ریسک های داخلی و خارجی تمامی فرآیندهای ساخت و تجهیزات زیرساختی را که برای حفظ خروجی تولید و کسب اطمینان از برآورده شدن الزامات مشتری ضروری هستند،

ب- تعیین طرح های اقتضایی برطبق ریسک و پیامد روی مشتری
(منظور این است که در مواردی که بروز مسائل بحرانی تاثیر فراوان و شدیدی بر روی مشتری می گذارد، باید برنامه های کامل تری توسط سازمان تدوین شود.)

پ- تدارک طرح های اقتضایی جهت استمرار تامین به هنگام وقوع موارد زیر :

  • خرابی های تجهیزات کلیدی
  • توقفات ناشی از محصولات
  • فرآیندها و خدمات تامین شده از بیرون (تصور کنید وظیفه امور حمل و نقل را به پیمانکار سپرده اید و او در روزی که باید محصول به دست مشتری برسد، از همکاری با شما سر باز می زند. در این شرایط شرکت باید آمادگی داشته باشد و بتواند سریعاً فرد دیگری را جایگزین نماید.)
  • وقوع بلایای طبیعی تکرار شونده
  • آتش سوزی
  • حملات سایبری روی سیستم های فناوری اطلاعات
  • توقفات تاسیسات
  • کمبود نیروی انسانی یا اخلال در زیر ساخت

ت- اطلاع رسانی به مشتری و دیگر طرفهای ذینفع درخصوص گستره و مدت زمان هر موقعیت موثر بر عملیات مشتری

ث-  ارزیابی دوره ای اثربخشی طرح های اقتضایی

ج-  شبیه سازی طرح های اقتضایی به صورت دوره ای ، در موارد مقتضی

چ-  بازنگری و بروز رسانی طرح اقتضایی توسط تیم چند تخصصی و مدیریت ارشد ،)حداقل سالیانه (

ه- مدون کردن طرح های اقتضایی (اطلاعات مدون باید تشریح کننده هر تغییر(ات) شامل، شخص (اشخاصی) که تغییر(ات) را مجاز شمرده است ،باشد)

ی- صحه گذاری محصول بعد ازتوقف تولید به دلیل وضعیت اضطراری


این مطلب را از دست ندهید: دوره آموزشی حل مسئله با رویکرد شش کلاه تفکر

سازمان ها باید با ایجاد تیم های تحصصی از بخش های مختلف سازمان نسبت به تهیه برنامه های اقتضایی اقدام کنند. در تدوین این برنامه های روش هایی همچون 6 کلاه تفکر می تواند راهگشا باشد تا سازمان بتواند بهترین برنامه جایگزین را تدوین کند.

 

مطالب مرتبط

  • هیچ نظری یافت نشد

نظر خود را اضافه کنید.

ارسال نظر به عنوان مهمان

0
نظر شما به دست مدیر خواهد رسید

 

لیست دوره های آموزشی

لیست دوره های مجازی در حوزه های مختلف کسب و کار و موفقیت فردی.

باشگاه مشتریان و راهنما

راهنمایی برای استفاده بهتر از آموزشها و اطلاعات عضویت در باشگاه مشتریان ایران آکادمی.

درخواست دوره آموزشی

دوره هایی که مایل هستید در ایران آکادمی برگزار شود را به ما بگویید.

ثبــــت نــــام

در ایران آکادمی به رایگان عضو شوید و از دوره های رایگان استفاده کنید.

دوره آموزشی رایگان

جهت شرکت در دوره  رایگان  7 اصل مدیریت مطلوب کسب و کار لطفا نام و ایمیل خود را وارد نمایید

نام
ایمیل

تدریس در ایران آکادمی

اگر در حوزه خاصی تخصص دارید، محتوای آموزشی تهیه کنید و با ارائه آن در ایران آکادمی درآمد کسب نمایید.

برای مشاهده جزئیات بر روی باکس زیر کلیک نمایید.

درخواست تدریس در ایران آکادمی

درباره ما

ایران آکادمی بستری مجازی است برای یادگیری و یاد دادن.
در ایران آکادمی آموزش های مجازی و کاربردی در حوزه های مختلف کسب و کار و بهبود مهارت های فردی تهیه شده است تا علاقه مندان به یادگیری بتوانند به ساده ترین شکل ممکن به آموزش های کاربردی دسترسی داشته باشند.
025-37713662
ایران آکادمی را در شبکه های مجازی دنبال کنید:

تلگرام آپارات اینستاگرام فیسبوک

Top