مروری بر چرخه PDCA دکتر دمینگ
مروری بر چرخه PDCA دکتر دمینگ :
چرخه PDCA که به چرخه دکتر دمینگ هم شناخته می شود، چرخه ایست که مسیر موفقیت و توسعه سازمانی و حتی توسعه فردی را به خوبی نمایش می دهد.
اگر این چرخه به خوبی شناخته شود و اقدام ها و برنامه ریزی ها مطابق این چرخه انجام شوند، مطمئناً نتایج فوق العاده ای حاصل می شود.
در تصویر زیر این چرخه را مشاهده می نمایید، در ادامه مطلب به مروری بر این چرخه می پردازیم:
P= Plan برنامه ریزی:
برای هر کاری اولین قدم برنامه ریزی است. هر فردی و یا هر سازمانی برای کاری که می خواهد شروع کند، باید برنامه ریزی داشته باشد و در برنامه ریزی باید مشخص شود هدف چیست؟ چقدر زمان نیاز است؟ چقدر باید هزینه کرد؟ برای انجام کار به چه اقدام هایی نیاز است و ….
به عنوان مثال سازمانی برای ایجاد خط تولید جدید می تواند برنامه ریزی کند که به تجهیزات و نیروی انسانی نیاز دارد و چه کارهایی برای راه اندازی این خط نیاز است.
و فردی برای کاهش وزن خود برنامه ریزی می کند که غذای کمتری بخورد و هر روز 20 دقیقه ورزش کند تا ظرف دو ماه آینده 4 کیلو وزن کم کند.(چرخه PDCA در ایزو 9001)
D=Do اجرا:
پس از برنامه ریزی باید اقدام کرد، باید شروع به اجرا کارها و اقدام ها کرد و کارها را پیش برد. شرکت تولید شروع به انجام کارها می کند و فردی که اضافه وزن دارد ورزش را شروع می کند.
یک پیشنهاد دوستانه: اگر هنوز در دوره رایگان 4P بازاریابی شرکت نکرده اید، اینجا کلیک نمایید. |
C=Check کنترل:
در مسیر اجرا، سازمان باید کنترل های مناسب را بر روی اجرا داشته باشد، تا مطمئن باشد در مسیر اهداف حرکت می کند یا نه و اینکه آیا مسیر را صحیح می رود یا خیر.
A=Act اقدام:
پس از تجزیه و تحلیل سازمان و یا فرد به نکاتی می رسند که می تواند به بهبود روند کار به آن ها کمک کند، شاید مسیری را اشتباه رفته اند و کاری را اضافه انجام داده اند. در این قدم، اقدام های اساسی برای حل مشکلات برنامه ریزی و توصیه می شود. به عنوان مثال ممکن است فرد بعد از یک ماه بفهمد این روش نمی تواند به کاهش وزنش کمک کند و لازم باشد روش دیگری را برنامه ریزی کند و مجدد چرخه PDCA اجرا می شود.
نکته مهم اینجاست که ما در هر کدام از گام های چرخه، یک چرخه جداگانه داریم برای آنکه این گام را بهتر پیش ببریم.
دیدگاهتان را بنویسید