استاندارد ایزو 10006 – راهنمایی هایی برای مدیریت کیفیت در پروژه ها
استاندارد ایزو 10006 – راهنمایی هایی برای مدیریت کیفیت در پروژه ها : هدف از تدوین این استاندارد ارائه راهنمایی هایی در خصوص کاربرد مدیریت کیفیت پروژه ها می باشد. این مدرک طرح کلی اصول و رویه های مدیریت کیفیت را ارائه می نماید، که اجرای آنها مهم بوده و در راستای دستیابی به اهداف کیفیت در پروژه ها دارای اثر زیادی هستند.
این راهنمایی ها برای گستره وسیعی از مخاطبان تنظیم شده و در پروژه های مختلفی، از کوچک تا بزرگ, از ساده تا پیچیده, از یک پروژه مستقل تا پروژه ای که جزئی از یک برنامه یا سبد پروژه ها است، کاربرد دارد.
کاربرد این راهنما برای کسانی است که در مدیریت پروژه ها دارای تجربه هستند و نیاز دارند اطمینان حاصل کنند، سازمان آنها اصول و رویه های مذکور در سری استانداردهای ایزو 9000 را اجرا کرده است . همچنین کسانی که در مدیریت کیفیت تجربه دارند در استفاده از دانش و تجربه خود در روژه ها ملزم به تعامل با سازمان های پروژه هستند. به صورتی غیرقابل اجتناب، برخی از گروه ها بسیاری از جزئیات را در راهنمایی ها غیرضروری تشخیص می دهند ، در حالیکه ممکن است برخی از مخاطبان به این جزئیات وابسته باشند.
کاربرد مدیریت کیفیت در پروژه ها دارای دو جنبه شناخته شده است:
یکی فرآیندهای پروژه و دیگری محصول پروژه.
برآورد نشدن هر یک از این دوجنبه ، تاثیرات بسیار مهمی بر محصول پروژه ، مشتری پروژه و سایر طرف های ذینفع و سازمان پروژه خواهد داشت.
این جنبه ها همچنین تاکید می کنند که دستیابی به اهداف کیفیت از مسئولیت های مدیریت رده بالای سازمان است و نیازمند تعهد برای دستیابی به اهداف کیفیت است به صورتی که در تمام سطوح سازمان دختیل در پروژه، رسوخ نماید.
هدف و دامنه کاربرد:
این استاندارد، راهنمایی در خصوص کاربرد مدیریت کیفیت در پروژه ها ارائه می کند.
این استاندارد برای پروژه هایی با پیچیدگی مختلف، کوچک یا بزرگف کوتاه مدت یا بلندمدت، در محیط های مختلف و صرفنظر از نوع محصول یا فرآیندی که دخیل بوده است، کاربرد دارد.
این استاندارد راهنمای مدیریت پروژه نیست، بلکه راهنمایی برای کیفیت در فرآیندهای مدیریت پروژه ارائه نموده است.
دانلود متن استاندارد ایزو 10006 – راهنمایی هایی برای مدیریت کیفیت در پروژه ها
دیدگاهتان را بنویسید