مدیرعامل می تواند در برنامه ریزی و کنترل عملکردهای یک سازمان نقش بسیار مهمی داشته باشد. به طور کلی مدیرعاملان می توانند میزان موفقیت یک کسب و کار را تحت تاثیر قرار دهند. این افراد برای اینکه بتوانند سازمان مورد نظر خود را در راستای اهداف و منافع سازمان پیش ببرند، وظایف مشخصی را بر عهده دارند.

 اگر بخواهیم جایگاه مدیرعامل را در یک سازمان مشخص نماییم، باید بگوییم که این سمت از بالاترین درجه شغلی هر کسب و کار است. به همین منظور در ادامه قصد داریم شما را با وظایف مدیرعامل به طور کامل آشنا کنیم.

 وظایف مدیرعامل

وظایف مدیرعامل در یک چهارچوب کلی

اگر بخواهیم وظایف مدیرعامل را در یک چهارچوب تعریف کنیم، باید بگوییم که او وظیفه پیدا کردن، برنامه ریزی و تسهیل نمودن مسیر دستیابی به اهداف سازمان را بر عهده دارد. بنابراین وظیفه مدیرعامل تعریف و نظارت بر فعالیت های تمامی تیم برای رسیدن به اهداف کلی یک سازمان است. به همین دلیل است که او باید نسبت به بازارهای داخلی و خارجی رقیب اطلاعات کاملی داشته باشد و بتواند سازمان را با توجه به شرایط بازار رهبری نماید. از طرفی باید بتواند اطلاعات خود را نسبت به صنایع و استانداردهای نوین به روز نگه دارد.

از دیگر وظایف مدیرعامل می توان به گزارش دادن وضعیت و روند کار سازمان به هیئت مدیره اشاره نمود. به طور کلی هیئت مدیره وظایف و اختیارات مدیرعامل را تعیین می نماید. بنابراین مدیرعامل نیز باید شرح وظایف خود را به اطلاع هیئت مدیره برساند. از آنجایی که مدیرعامل می تواند صاحب کسب و کار نیز باشد، ممکن است شرح وظایف آن پیچیده و گسترده تر باشد. همچنین صدور وظایف هر کدام از اعضای تیم و مدیریت نمودن آن ها بر عهده مدیرعامل می باشد.

 


یک پیشنهاد دوستانه:

اگر هنوز در دوره رایگان 7 اصل مهم در مدیریت مطلوب کسب و کار شرکت نکرده اید، کلیک نمایید.

 

مسئولیت های یک مدیرعامل

  1. ایجاد یک چشم انداز کلی در سازمان و اجرای آن از ابتدایی ترین وظایف مدیرعامل است.
  2. همچنین باید بتواند سازمان را به سمت راهبردهای آن هدایت نماید.
  3. از طرفی مدیرعامل باید بتواند رهبری و ارزیابی عملکرد اعضای سازمان و نمایندگان را به خوبی انجام دهد.
  4. مدیرعاملان مسئول بررسی روند کار سازمان در راستای اهداف و برای دستیابی به آن ها نیز می باشند.
  5. همچنین مدیرعامل باید بتواند در صورت لزوم از هیئت مدیره مشاوره دریافت نماید.
  6. تنظیم نمودن برنامه راهبردی سازمان و اجرای آن نیز بر عهده مدیرعامل است. از طرفی باید ارزیابی نماید که آیا برنامه ریزی به صورت درست و اصولی انجام می شود یا خیر. در صورتی که برنامه با شکست روبرو شود، مدیرعامل باید بتواند برنامه سازمان را در کوتاه ترین زمان ممکن تغییر دهد.
  7. از دیگر وظایف مدیرعامل می توان به پیش بینی زمان اتمام پروژه های سازمانی و دستیابی به اهداف و برنامه های کسب و کار اشاره نمود.
  8. بررسی و ارزیابی فرصت های دستیابی به موفقیت، بررسی محیط های رقابتی، مشتریان، روش های نوین در کسب و کار و ... از دیگر وظایفی است که بر عهده مدیرعامل می باشد.
  9. همچنین مدیرعامل وظیفه مدیریت و ارزیابی نمودن موفقیت سازمان در مسیر دستیابی به اهداف را نیز بر عهده دارد.
  10. مشارکت نمودن با حوزه های اجتماعی مختلف برای نمایش و اجرای فعالیت های حرفه ای یک سازمان و تعیین وظیفه این حوزه ها نیز از وظیفه های یک مدیرعامل موفق است.
  11. همچنین مدیرعامل باید در برنامه های صنعتی مرتبط و کنفرانس های مختلف مشارکت داشته باشد. تا بتواند میزان اعتبار و مهارت های یک سازمان و اعضای تیم آن را تقویت نماید. از طرفی باید تمامی کارمندان را از اهمیت این مشارکت آگاه نماید.
  12. جذب نیروی حرفه ای و متخصص برای دستیابی به اهداف سازمان، از دیگر وظایف مدیرعامل محسوب می شود.

وظایف مدیرعامل در سازمان

همانطور که گفته شد مدیرعامل از مسئولیت های متعددی در یک سازمان برخوردار است. با این وجود از دیگر وظایف مدیرعامل در کسب و کارهای موفق، می توان به موارد زیر نیز اشاره داشت.

  • مدیرعامل وظیفه تعریف کارها و محول نمودن آن ها به اعضای تیم را بر عهده دارد.
  • همچنین اکثر تصمیم گیری های سازمانی در نهایت باید توسط مدیرعامل انجام شود.
  • کنترل روند درست انجام کارها و به موقع انجام شدن آن ها از دیگر وظایف مدیرعامل محسوب می شود.
  • از طرفی مدیرعامل باید بتواند روند عملکرد سازمان را در شرایط بحرانی به درستی و در بهترین حالت مدیریت نماید. سپس در کوتاه ترین زمان ممکن بهترین و مناسب ترین تصمیم را برای رفع بحران ارائه دهد.

 

 

نظرات (0)

هیچ نظری در اینجا وجود ندارد

نظر خود را اضافه کنید.

  1. ارسال نظر بعنوان یک مهمان ثبت نام یا ورود به حساب کاربری خود.
پیوست ها (0 / 3)
مکان خود را به اشتراک بگذارید
عبارت تصویر زیر را بازنویسی کنید. واضح نیست؟

مطالب آموزشی

 

لیست دوره های آموزشی

لیست دوره های مجازی در حوزه های مختلف کسب و کار و موفقیت فردی.

باشگاه مشتریان و راهنما

راهنمایی برای استفاده بهتر از آموزشها و اطلاعات عضویت در باشگاه مشتریان ایران آکادمی.

درخواست دوره آموزشی

دوره هایی که مایل هستید در ایران آکادمی برگزار شود را به ما بگویید.

ثبــــت نــــام

در ایران آکادمی به رایگان عضو شوید و از دوره های رایگان استفاده کنید.

دوره آموزشی رایگان

جهت شرکت در دوره  رایگان  7 اصل مدیریت مطلوب کسب و کار لطفا نام و ایمیل خود را وارد نمایید

نام
ایمیل

تدریس در ایران آکادمی

اگر در حوزه خاصی تخصص دارید، محتوای آموزشی تهیه کنید و با ارائه آن در ایران آکادمی درآمد کسب نمایید.

برای مشاهده جزئیات بر روی باکس زیر کلیک نمایید.

درخواست تدریس در ایران آکادمی

درباره ما

ایران آکادمی بستری مجازی است برای یادگیری و یاد دادن.
در ایران آکادمی آموزش های مجازی و کاربردی در حوزه های مختلف کسب و کار و بهبود مهارت های فردی تهیه شده است تا علاقه مندان به یادگیری بتوانند به ساده ترین شکل ممکن به آموزش های کاربردی دسترسی داشته باشند.
025-32921804
ایران آکادمی را در شبکه های مجازی دنبال کنید:

تلگرام آپارات اینستاگرام

Top