مزایا استفاده از پرسنل سازمان در پست های مهم

در سازمان ها گاهی اوقات نیاز به تغییرات در سطح کلان احساس می شود، لازم است مدیری جدید در بخشی وارد شود و تغییر و تحول ایجاد کند و یا گاهاً سازمان نیاز دارد یک پست مدیریتی را تکمیل کند و فردی را در سمت مهمی قرار دهد. برای این موضوع دو راهکار است، یکی استخدام افراد جدید و دیگری استفاده از افراد قدیمی.

متاسفانه گزینه های مناسب معمولا در سازمان وجود دارند و مدیران به واسطه عدم توجه به این نیروی های کلید از آنها غافل هستند.

برخی مزایای جابجایی افراد در درون سازمان را با هم مرور می کنیم:

• کارکنان قدیمی سازمان را می شناسند قوائد سازمان را می دانند و خیلی از اوقات روش های میانبر برای انجام امورد را می دانند. با سایر شرکت ها و سیاست های کلان و مهم شرکت آشنا هستند و کمبود ها را می دانند. آنها با فرهنگ سازمان هم آشنایی کامل دارند.
• کارکنان قدیمی خودشان را ثابت کرده اند و نشان داده اند که قابل اعتماد هستند و می توان روی آنها سرمایه گذاری کرد با نقاط قوت و ضعف آنها آشنا هستید و می دانید چگونه بیشترین کارایی و بهره وری را از آنها دریافت کنید.
• احساس وفاداری بیشتری به سازمان دارند چون مدتی است در سازمان کار می کنند بسیاری از انها عاشق کار و سازمان و تولیدات شما هستند و به آن افتخار می کنند. شما را درک می کنند و کاملا اعتقاد دارند که هدف و ماموریت سازمان مهم و با ارزش است.
• از آنجا که در گذشته کارهای مهم و بزرگی انجام داده اند نسبت به سازمان احساس غرور و سربلندی می کنند و چون انگیزه کاری بالاتر دارند چناچه برای مشاغل مهم تر از بین این افراد انتخاب کنید اجتمال موفقیت شان از یک کارمند جدید بیشتر است.
• به دلیل عدم نیاز به استخدام جدید، هم در هزینه های استخدامی و هم در هزینه های آموزشی و کارآموزی برای کارکنان جدید صرفه جویی خواهید کرد.

برگرفته از کتاب 53 اصل استخدام بهترین ها نوشته کتی فایوک