HRM چیست؟
HRM یا مدیریت منابع انسانی، به منظور مدیریت نمودن کارکرد افراد یک گروه به منظور افزایش کیفیت کارکرد آن ها است. در بسیاری از مواقع سازمان و گروه های انسانی به دنبال تغییر و بهبود عملکرد جهت دستیابی به موفقیت هستند. مدیریت منابع انسانی در هر سازمان و گروهی سعی دارد افراد را در جهت دستیابی به اهداف آن سازمان، سازماندهی نماید. این کار شاید در ظاهر کار خیلی سختی به نظر نرسد. اما افرادی که در حوزه مدیریت منابع انسانی مشغول به فعالیت می باشند. کار بسیار پر تنش و پیچیده ای دارند. این افراد باید بتوانند با استفاده از روانشناسی کار، روانشناسی اقتصاد و … نیروهای انسانی یک سازمان را مدیریت نمایند. به همین منظور در ادامه قصد داریم شما را با HRM، بیشتر آشنا کنیم.
پیشنهاد میکنیم برای بهتر کردن ارتباطات در محیط کار نگاهی به توضیحات دوره مجازی زیر بیاندازید.
دوره آموزشی ارتباطات موثر و حرفه ای در محیط کار
وظایف بخش HRM یا مدیریت منابع انسانی
- مدیریت منابع انسانی وظیفه انتخاب و استخدام افراد را در یک سازمان دارد.
- قیمت گذاری های کار از دیگر وظایف این بخش مدیریتی می باشد.
- بررسی و ارزیابی مسائل رفاهی کارکنان سازمان از دیگر وظایف این بخش می باشد.
- ارزیابی مسائل بهداشتی و آموزشی کارکنان و همچنین ارزیابی ایمنی کار از دیگر وظایف بخش مدیریت منابع انسانی می باشد.
- رسیدگی به امور حقوقی کارکنان
- آموزش نیروی کار جدید جهت هماهنگی با دیگر کارکنان سازمان
- نظارت بر راندمان کاری نیروی کار و ارزیابی آن
- بررسی نمودن مشکلات و اعتراضات کارکنان
- و همچنین ارزیابی رعایت چهارچوب استاندارد کاری از دیگر وظایف این بخش در سازمان می باشد.
اهمیت HRM یا مدیریت منابع انسانی در سازمان ها
نیروهای انسانی از مهم ترین و اصولی ترین بخش یک سازمان برای دستیابی به موفقیت می باشند. که متاسفانه امور مرتبط با آن ها در اولویت بندی ها مورد توجه قرار نمی گیرد.
HRM در یک سازمان می تواند نقش بسیار موثری در ساماندهی امور کارکنان داشته باشد. در صورتی که امروزه استفاده از این بخش مدیریتی خیلی مورد توجه قرار گرفته نشده است.
بزرگ ترین سرمایه و قدرت هر سازمانی کارکنان آن می باشند. بنابراین برای دستیابی به موفقیت، حفظ رفاه و سلامت نیروهای انسانی هر سازمان از اهمیت بسیار بالایی برخوردار است. مدیریت منابع انسانی می تواند با نظارت و ارزیابی بهداشت، رفاه و سلامت کارکنان، کیفیت راندمان کاری آن ها را افزایش داده و موجب موفقیت بیشتر سازمان شود.
بسیاری از افرادی که صاحب کسب و کارهای کوچک می باشند وجود مدیریت منابع انسانی را در کار خود لازم نمی دانند اما بهتر است بدانید که تمامی کسب و کارهای موفق و کارآفرین هایی که به موفقیت های بزرگ دستیابی پیدا کرده اند از ابتدای کار خود بخش مدیریت منابع انسانی را از اولویت های کسب و کار خود در نظر گرفته اند.
شاید در ابتدای شروع کار به دلیل تعداد محدود کارکنان، ساماندهی و رسیدگی به امور مربوط به آن ها کار سختی به نظر نرسد اما زمانی که کسب و کار شما بزرگ تر می شود. به طبع تعداد کارکنان شما نیز افزایش می یابد.
در این صورت رسیدگی به امور رفاهی، بهداشتی و سلامتی آن ها سخت و پیچیده خواهد شد. در اینگونه مواقع HRM می تواند با توانایی هایی که دارد، هماهنگی و ارتباط درستی میان راندمان کاری نیروی انسانی و اهداف سازمان ایجاد نماید.
این دوره را پیشنهاد میکنیم: ساخت سازمان رویایی ( صفر تا صد مدیریت منابع انسانی )
قوانین وضع شده توسط HRM یا مدیریت منابع انسانی
در تمامی کشورهای پیشرفته HRM نقش بسیار مهمی در سازمان دارد. به همین دلیل این بخش مدیریتی می تواند قوانینی را با توجه به ارزیابی های نیروی انسانی وضع نماید. از جمله قوانینی که این بخش می تواند وضع نماید، عبارتند از:
- تعیین ساعت شروع و پایان کار
- بررسی و ارزیابی مدت و زمان مرخصی ها
- مشخص نمودن زمان ناهار، نماز و …
- وضع قوانین مربوط به سلامت و بهداشت کارکنان مانند ممنوعیت سیگار کشیدن در فضای کاری
اما متاسفانه در برخی کشور ها هنوز اهمیت بخش HRM به طور کامل درک نشده است. به همین دلیل است که خیلی از شرکت ها نیازی به وجود این بخش در کسب و کار خود نمی بینند. از طرفی بسیاری از صاحبان کسب و کار فکر می کنند که، وجود بخش HRM فقط مربوط به کسب و کارهای بسیار بزرگ است و کسب و کارهای نوپا نیازی به این بخش ندارند. که متاسفانه همین موضوع موجب عدم موفقیت کسب و کار آن ها خواهد شد.
این دوره را پیشنهاد میکنیم: ساخت سازمان رویایی ( صفر تا صد مدیریت منابع انسانی )
دیدگاهتان را بنویسید