مدل های تحلیل کسب و کار چیستند؟
مدل های تحلیل کسب و کار چیستند؟ دانشمندان متعددی چون دکتر David J. Teece دکترای اقتصاد از دانشگاه پنسیلوانیا و چارلز بادن – فولر در زمینه استراتژی کسب و کار و مدل های تحلیل کسب و کار فعالیت گسترده ای داشته اند . مطالعات، تحقیقات و مشاوره آنان در موضوعاتی چون انتخاب مدل کسب و کار و استراتژی رشد در سطح جهانی بسیار کمک کننده بوده است.
انواع مدل های کسب و کار با توجه به پژوهش های علمی، تاریخی و فلسفی تعریف شده اند و پس از تعریف این مدل ها به بررسی مفید بودن آنها پرداخته شده است. مدل های کسب و کار به اشکال مختلفی عمل می کنند :
- فراهم نمودن امکانات و وسایل توصیف و طبقه بندی کارها
- فعالیت مکانی و ایجاد محل برای تحقیقات علمی
- ایجاد زمینه برای عمل به دستورالعمل های مدیران خلاق
پیشنهاد میکنیم، در دوره جادوی سیستم سازی شرکت کنید و سیستمی منحصربفرد در سازمان خودتان ایجاد کنید.
استدلال اهل فن این است که مطالعه مدل های تحلیل کسب و کار به عنوان مدل هایی که به تجسم نقش های واسطه ای و چندگانه کمک شایانی می کند. منشا ایده هایی که در مدل های کسب و کار ارائه می شود برگرفته از دنیای واقعی و تجزیه و تحلیل های آکادمیک می باشد. به خصوص در مسئله برنامه ریزی های بلند مدت در مدل های کسب و کار، این نقش برجسته تر است.
هر شرکت جدیدی از بدو تاسیس از یک مدل کسب و کار خاص استفاده می کند. این مدل طراحی و دورنمای ارزش آفرینی و مکانیزم های جذب و استخدام را فراهم می نماید .
ماهیت مدل کسب و کار
ماهیت مدل های تحلیل کسب و کار در تعاریف آن است. تعاریفی مانند شیوه هایی که در آن شرکت ارزش خود را به مشتریان ارائه می نماید، مشتریان را برای پرداخت ارزش مجاب می نماید و این پرداخت ها را به سود مبدل می سازد. بنابراین این فرضیه مدیریتی آنچه را که مشتریان خواهان آن هستند، چگونگی خواستن آنان و چگونگی سازماندهی شرکت را برای نیاز های خود و پرداخت خود منعکس می کند.
مدل های کسب و کار ارتباط مهمی با استراتژی کسب و کار، نظریه های اقتصادی و مدیریت نوآوری دارند. محققان استراتژی از مفهوم مدل کسب و کار برای اشاره به ” منطق شرکت ” بهره برده اند. مفهوم منطق شرکت سوای از مفهوم استراتژی می باشد. یک مدل کسب و کار بازتابی است از استراتژی درک شده.
در موقعیت های رقابتی ساده این دو مفهوم به هم نزدیک می شوند و تفاوت آنها زمانی است، که یک استراتژی خوب باید بر یک مدل کسب و کار استوار باشد.
مدل تجاری کسب و کار
تصور ما از یک مدل تجاری یک شرکت یک سیستم از فعالیت های وابسته به هم است که از شرکت مرکزی فراتر می رود. سیستم فعالیت شرکت، خود شرکت و تعامل شرکای آن با هم به ایجاد ارزش و سهم گیری از آن ارزش را فراهم می نماید. دو دسته از پارامترهای مدل های کسب و کار در اینجا مطرح هستند. عناصر طراحی- محتوا ، ساختار و حاکمیت که اسکلت یک سیستم فعالیت را توصیف می کنند و دیگری عناصر طراحی – تازگی ، مکمل ها و کارایی که به توصیف منابع خلق ارزش سیستم فعالیت می پردازند.
مفهوم مدل کسب و کار به طور کلی به مفصل بندی بین مناطق مختلف یک فعالیت اشاره دارد، فعالیتی که جهت خلق ارزش برای مشتریان طراحی شده است. کلمه مفصل و نقش تمثیلی آن در اینجا حائز دو مفهوم و کاربرد است. یکی مفهوم ایستا و نقش مدل برای انسجام بین اجزای آن و دیگری نقش حرکتی آن ، رویکرد تحول آمیز و ابزاری مدل برای تغییر و نوآوری.
این دو مفهوم و کاربرد در واقع سیر تکاملی نظریه را نشان می دهند. در اینجا نقش پویایی و حرکتی مدل کسب و کار اهمیت بیشتری دارد.
اگر هنوز در دوره رایگان 7 اصل مهم در مدیریت مطلوب کسب و کار شرکت نکرده اید، کلیک نمایید. |
انواع مختلف مدل های تحلیل کسب و کار وجود دارند که با کمک آنها می توان سیر ترقی و پیشرفت در کار را برای ما آشکار می کنند. کسب و کار ها به وجود مدل نیازمندند . مدل های ذهنی و انتزاعی مغز گویای ارزش نهادی این مفهوم است و مدل ها به ما این سوال ما جواب می دهند که چگونه کسب و کارمان را تحلیل کنیم . تحلیل های بدست آمده می توانند ” ثبات پویا” را که نظریه پردازان برجسته کسب و کار مطرح کرده اند محقق سازند.
یادگیری مدلهای تحلیل کسب و کار می تواند به شما کمک کند تا سازمانتان را بهتر مدیریت کنید. در دوره آموزشی با همین عنوان شما با مدل تحلیل کسب و کار بهتر آشنا می شوید، پیشنهاد می کنیم بر روی لینک زیر کلیک کرده و توضیحات این دوره را مطالعه نمایید و در آن شرکت کنید
دیدگاهتان را بنویسید