مدل های مدیریت دانش و بررسی علل پیدایش


برای اجرایی کردن مدیریت دانش در سازمان ها، به اطلاعات زیادی در حوزه مدیریت دانش نیاز است که از جمله آنها می توان به مفهوم کلی مدیریت دانش، اصول مدیریت، اقدامات استراتژیک دانش، عوامل موفقیت، اهداف و همچنین موانع آن و در نهایت شناخت علل پیدایش، راهبردها و مدل های ان در دانش سازمانی اشاره داشت. در این مقاله به آشنایی با راهبرد ها و مدل های مدیریت دانش سازمانی پرداخته ایم.

 

علل پیدایش مدیریت دانش:

1- به منظور تخصصی تر شدن فعالیت های یک سازمان از مدیریت دانش استفاده می شود که حتی ممکن است به منظور حفظ آن، سازمان مجبور به اخراج و یا استخدام برخی از کارمندان نیز شود.

2- امروزه با توجه به پیشرفت تکنولوژی علاوه بر سرمایه های لمسی مانند ماشین و پول، سرمایه های غیر لمسی نیز فراوان اند و سازمان ها برای حفظ سرمایه های لمسی نیاز به حفظ سرمایه های غیر لمسی مانند اخبار، اطلاعات و ایده های نو دارند.

3- از آنجایی که اطلاعات و دانش کسب و کار روز به روز در حال گسترده تر شدن است، برخی از سازمان ها به این نتیجه رسیده اند که دانش آنها به انتها رسیده و دانش جدیدی را در سازمان مشاهده نمی کنند. از این رو به دنبال به روز شدن و مدیریت دانش در سازمان هستند.

4- با توجه به افزایش اطلاعات در تمامی سازمان ها، نیاز به یک دانش گسترده برای فهم و استفاده از اطلاعات وجود دارد. به همین دلیل است که دانش و مدیریت ان در سازمان ها از ارزش بالایی برخوردار شده است.

 این مطلب را از دست ندهید: دانش و مدیریت دانش چیست؟ (تعریف مدیریت دانش)

 

مدیریت دانش

 

یک پیشنهاد دوستانه:  اگر هنوز در دوره رایگان 7 اصل مهم در مدیریت مطلوب کسب و کار شرکت نکرده اید، کلیک نمایید.

 

انواع مدیریت دانش


مدیریت دانش
بزرگ:

این نوع از مدیریت (big KM) برای دست یابی به دور ترین اهداف و نقاط دلخواه یک سازمان تلاش می کند و در مقیاس بنگاه های اقتصادی عمل می کند.

 

مدیریت دانش کوچک:

مدیریت دانش کوچک یا (little KM) برای رسیدن به هدف با روش هایی سریع اجرایی می شود و کسب و کار با ان موجب احساس و درک می شود.

 

مدیریت دانش شخصی:

توسعه با اگاهی کامل نسبت به عادت ها برای دست یابی به اطلاعات و پردازش آنها و همچنین اتصالات شخصی است.

 

این مطلب را از دست ندهید: 12 اصل از اشنایی با اصول مدیریت دانش

 

راهبرد های مدیریت دانش


- راهبرد های مشتری محور، که هدف اصلی آنها درک خواسته مشتری و تلاش برای رفع نیاز آن ها است. و تلاش می شود تا به بهترین نحو نیاز آن ها برطرف شود.

- راهبردی برای خلق دانش، به منظور ایجاد نو آوری و خلق ایده های جدید در یک سازمان به منظور بهبود کیفیت کار سازمان و در نتیجه موفقیت آن که از طریق واحد های تحقیقاتی تایید می شوند.

- راهبرد کسب و کار، یک راهبرد وسیع است که در آن بیشتر مدیریت دانش را یک محصول در نظر می گیرد.

- انتقال دانش که به منظور بهبود کیفیت کار و همچنین بهبود بخشیدن به کیفیت امور و کار سازمان تهیه می شود.

- راهبردی برای مدیریت کردن سرمایه سازمان، که به دنبال تفکری برای حفظ و غنی کردن سرمایه سازمان است.

- یکی دیگر از راهبرد های مدیریت دانش، مسئولیت کارکنان و نیروهای انسانی است. که یک مدیر و داننده دانش برای انتقال دانش به افراد وجود دارد و یادگیری مهارت ها در میان کارمندان در گردش است تا همه به دانش بیشتری دست پیدا کنند.

 

مدل های مدیریت دانش سازمانی


- نوع اول از مدل های این مدیریت، مدل هایی هستند که به دنبال ارائه تصاویر برای نشان دادن منابع و دانش است. حتی اگر در این میان اندکی از واقعیت از بین برود.

- نوع دیگر ان به دنبال نشان دادن فرآیند دانش است و به دنبال شبیه سازی کردن اتفاقات در سازمان است. این مدل معمولا سخت درک می شود زیرا اطلاعاتی که به افراد منتقل می کند تا حدودی محدود است.

در نهایت برای انتخاب هر مدل از مدیریت دانش در سازمان ها نیاز به شناسایی موانع و محدودیت های یک سازمان، اهداف، قوانین و چهارچوب کلی مدیریت و ... می باشد.

 

انواع مدل های دانش و مدیریت ان در سازمان ها به شرح زیر است:

1- ماتریس دانش و مدیریت آن

2- مدل جامع دانش و مدیریت آن

3- چهار چوب فرآیند مدیریت

4- فرآیند مدیریت دانش

 

انواع مدل مدیریت با توجه به نوع دانش:

1- روش های منفعل

2- روش های سیستم محور

3- روش های انسان محور

4- روش دینامیک یا پویا

 

دسته بندی دانش و مدیریت آن:

1- مدل های شبکه ای

2- مدل های شناختی

3- مدل های فلسفه ای

4- مدل های ارتباطی و انجمنی

 

مطالب مرتبط

نظرات (0)

هیچ نظری در اینجا وجود ندارد

نظر خود را اضافه کنید.

  1. ارسال نظر بعنوان یک مهمان ثبت نام یا ورود به حساب کاربری خود.
پیوست ها (0 / 3)
مکان خود را به اشتراک بگذارید
عبارت تصویر زیر را بازنویسی کنید. واضح نیست؟

 

لیست دوره های آموزشی

لیست دوره های مجازی در حوزه های مختلف کسب و کار و موفقیت فردی.

باشگاه مشتریان و راهنما

راهنمایی برای استفاده بهتر از آموزشها و اطلاعات عضویت در باشگاه مشتریان ایران آکادمی.

درخواست دوره آموزشی

دوره هایی که مایل هستید در ایران آکادمی برگزار شود را به ما بگویید.

ثبــــت نــــام

در ایران آکادمی به رایگان عضو شوید و از دوره های رایگان استفاده کنید.

دوره آموزشی رایگان

جهت شرکت در دوره  رایگان  7 اصل مدیریت مطلوب کسب و کار لطفا نام و ایمیل خود را وارد نمایید

نام
ایمیل

تدریس در ایران آکادمی

اگر در حوزه خاصی تخصص دارید، محتوای آموزشی تهیه کنید و با ارائه آن در ایران آکادمی درآمد کسب نمایید.

برای مشاهده جزئیات بر روی باکس زیر کلیک نمایید.

درخواست تدریس در ایران آکادمی

درباره ما

ایران آکادمی بستری مجازی است برای یادگیری و یاد دادن.
در ایران آکادمی آموزش های مجازی و کاربردی در حوزه های مختلف کسب و کار و بهبود مهارت های فردی تهیه شده است تا علاقه مندان به یادگیری بتوانند به ساده ترین شکل ممکن به آموزش های کاربردی دسترسی داشته باشند.
025-37713662
ایران آکادمی را در شبکه های مجازی دنبال کنید:

تلگرام آپارات اینستاگرام فیسبوک

Top