مراحل برنامه ریزی آموزشی چگونه است؟
مراحل برنامه ریزی آموزشی چگونه است؟ در بسیاری از شرکت ها با توجه به استقرار استانداردهای ایزو و یا داشتن نظام آموزشی صحیح، اقدام به برگزاری دوره های آموزشی می کنند. در این راستا مسئولین آموزش برنامه های آموزشی مدونی را تهیه می کنند و آموزش ها براساس این برنامه ها اجرا می شود و همچنین این برنامه ها ملاکی برای سنجش فرایند آموزش نیز می باشد.
در این مطلب مروری خواهیم کرد بر مراحل برنامه ریزی آموزشی:
معمولا برای اینکه بتوانیم یک برنامه خوب آموزشی تدوین کنیم باید در ابتدا نیازهای آموزشی سازمان را شناسایی کنیم.
زمانی که نیاز های آموزشی به صورت صحیح و کامل شناسایی شد، باید بررسی شود که کدام آموزش ها در اولویت هستند.
این مطلب را از دست ندهید: چگونه نیازسنجی آموزشی کارکنان سازمان را انجام دهیم؟
پس از مشخص شدن آموزش ها، که معمولا توسط مدیریت یا مسئول واحد آموزش تدوین می شود، باید نسبت به برنامه ریزی آموزش ها در سازمان اقدام نمود.
در برنامه ریزی ما به دنبال زمان اجرای آموزش ها هستیم، لذا بررسی باید کرد که این آموزش درون سازمان انجام شود یا به متقاضیان آموزش را به بیرون سازمان و موسسه های خصوصی بفرستیم.
در صورت برگزاری درون سازمانی، بایستی وضعیت مدرس مشخص شود، مدرس درون سازمان یا مدرسی که از بیرون دعوت می شود.
برای اینکار بایستی رزومه مدرس دریافت شود و با وی جهت برگزاری دوره در تاریخی مشخص، هماهنگ کنیم.
در صورت اعزام کارکنان به آموزش های برون سازمانی نیز، بایستی استعلام و بررسی آموزشگاه ها انجام شود.
اقدام دیگر در راستای برنامه ریزی آموزشی، مستند کردن تمام برنامه های آموزشی است. معمولا شرکت ها یک فرم برنامه ریزی اموزشی تهیه می کنند و برنامه ها را در این فرم ثبت می کنند تا علاوه بر پوشش دادن الزام های استانداردهای ایزو، بتوانند آموزشها را مطابق برنامه و بدون فراموشی پیش ببرند.
فرم زیر یک نمونه پیشنهادی برای مستند کردن برنامه های آموزشی است.
دیدگاهتان را بنویسید