نمودار پارتو در تجزیه و تحلیل داده ها
استفاده از نمودار پارتو برای ارائه گزارش های مدیریتی
در این مطلب در خصوص نمودار پارتو در تجزیه و تحلیل داده ها یا همان 80/20 صحبت می کنیم، البته تصمیم نداریم در خصوص تاریخچه و نحوه پیدایش پارتو مطالبی را ارائه کنیم، بلکه در خصوص اهمیت و کاربرد پارتو در تدوین نمودارهای کاربردی در صنایع جهت تهیه گزارش و تجزیه و تحلیل نکاتی را اشاره خواهیم کرد.
این اصل می گوید حدود 80% اثرات و مشکلات ایجاد شده در سازمان ها به واسطه 20% عوامل و علل می باشد و اگر بتوان این 20% را شناسایی و کنترل نمود می تواند از میزان قابل توجهی از خطاها جلوگیری نمود. (مروری بر گام های تجزیه و تحلیل داده ها)
با کمک نمودار پارتو می توان علل مختلف نقص ها را بررسی نمود و عللی که بیشترین تکرار را داشته است، شناسایی نمود و آن را در اولویت اقدام ها قرار داد.
شکل زیر نمایی از نمودار پارتو برای مشکلات یک شرکت نورد می باشد.
همانطور که در تصویر بالا می بینید مشکلات پروفیلی 58% و تکنولوژیکی 23% از خطاها و علل ایجاد ایرادات را در بر می گیرند.
پس می توان به سادگی اولویت پروژه های بهبود را بر روی نواقص پلیمری معطوف کرد، تا بیش از نیمی از مشکلات و نواقص محصولات برطرف شود.
برای تهیه این نمودار در وهله اول باید داده های مرتبط با مشکلات سازمان را در دسته بندی های مجزا تهیه نمود، بعنوان مثال داده های نمودار بالا مربوط به مشکلات مرتبط با محصول می باشد. (اهمیت تجزیه و تحلیل داده ها)
در مرحله دوم می توان با نرم افزاری مانند اکسل و یا نرم افزار پیشرفته تری مانند minitab نمودار مرتبط با هر دسته را ترسیم کرد (نمودار بالا توسط نرم افزار Minitab ترسیم شده است.)
در مینی تب می توانید از طریق آدرس Stat>Quality Tools>Pareto Chart و دادن اطلاعات در شیت های نرم افزار ، نمودار پارتو را رسم نمایید.
این نوع نمودار ها می تواند گزارش بسیار مفید و کاربردی برای مدیران سازمان ها جهت تصمیم گیری و تعریف پروژه های بهبود باشد.
پیشنهاد می کنیم اگر مایل هستید، تکنیک ها و روش های تجزیه و تحلیل داده ها را بیاموزید در دوره تجزیه و تحلیل داده ها و اثربخشی اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه شرکت کنید.
دیدگاهتان را بنویسید