مراحل استقرار و پیاده سازی استانداردهای ایزو (ISO)


شرکت های بسیاری تصمیم به پیاده سازی استانداردهای ایزو دارند و بسیاری از کارشناسان که تصمیم گرفته اند بعنوان مشاور ایزو فعالیت کنند، تصمیم به اجرا و پیاده سازی استانداردهای ایزو در یک سازمان را دارند. سوال مشترک بسیاری از آنها این است که مراحل پیاده سازی ایزو به چه صورت است؟

در این مطلب در خصوص مراحل پیاده سازی استاندارد های ایزو توضیحاتی را ارائه میکنیم.


1. انتخاب مشاور:

برای اجرا و پیاده سازی استانداردهای ایزو بهتر است با مشاورین ایزو قراردادی نوشته شود. چرا که مشاورین ایزو می توانند با سرعت بیشتری این استانداردها را در سازمان اجرا کنند.
(گروه مشاورین ایران آکادمی می تواند در اجرای پروژه های پیاده سازی ایزو همراه شما باشد.)

 

2. شناخت سازمان و عارضه یابی:

در این مرحله مشاور با سازمان آشنا می شود، بازدیدی از کل سازمان خواهد داشت، با مسئولین واحدها صحبت می کند و آشنا می شود و در این مسیر عارضه یابی سازمان براساس استاندارد ایزو مربوطه را انجام می دهد و آنالیز و برآوردی از فاصله سازمان تا استاندارد را در این مرحله بدست می آورد.

 

3. آموزش:

در اغلب اوقات بحث آموزش برعهده مشاور است. او به کارکنان و مدیران اصول استاندارد و مستند سازی را آموزش می دهد. در برخی موارد، آموزش به سازمان دیگری سپرده می شود و مدرس از جانب این سازمان ها ارسال می شود و یا کارکنان سازمان برای آموزش به یک دوره حضوری فرستاده می شوند.

پیشنهاد می کنیم با کلیک روی اینجــــا سری به لیست آموزش های مجازی ایزو بزنید

4. مستندسازی:

در این مرحله مستندات و رویه های اجرایی تدوین میشود و دستورالعمل های مربوطه با کمک واحدها و همراهی مشاور نوشته می شود.

 

5. اجرا:

در این فاز واحدها و فرایندها باید روش ها و دستورالعمل های مختص واحد خودشان را اجرا نمایند. این مرحله و مرحله قبل (مستندسازی) معمولاً بیشترین زمان را در اجرا و پیاده سازی استانداردهای ایزو به خود اختصاص می دهد. برخی از مشاورین، این دو مرحله را بصورت موازی پیش می برند.

 

6. ممیزی داخلی:

در این فاز پیاده سازی ایزو ، مشاور و یا چند نفر از کارشناسان سازمان که آموزش ممیزی داخلی را دیده اند، اقدام به انجام ممیزی داخلی میکنند و موارد عدم انطباق سازمان را شناسایی کرده و برای آنها اقدام اصلاحی تعریف می کنند.

این مطلب را از دست ندهید: ویدئو آشنایی با اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه

 

7. هماهنگی با شرکت های صدور گواهینامه:

در این مرحله پیاده سازی ایزو معمولا مشاور با سازمان های صدور گواهینامه رایزنی کرده که این رایزنی با هماهنگی مدیران ارشد سازمان می باشدو زمان ممیزی نهایی را هماهنگ می کند. پس از انجام ممیزی نهایی، در صورت نبود عدم انطباق عمده و مهم، سازمان موفق به دریافت گواهینامه می شود.

 

 

ایزو 9001

مطالب مرتبط

اثربخشی آموزش با الگوی کرک پاتریک

آمادگی شرایط اضطراری

استاندارد ایمنی جاده ها

اهمیت شکایت مشتریان

وظایف پرسنل سازمان در رسیدگی به شکایات

ویرایش استاندارد ایزو 14001

  • هیچ نظری یافت نشد

نظر خود را اضافه کنید.

ارسال نظر به عنوان مهمان

0
نظر شما به دست مدیر خواهد رسید

 

لیست دوره های آموزشی

لیست دوره های مجازی در حوزه های مختلف کسب و کار و موفقیت فردی.

باشگاه مشتریان و راهنما

راهنمایی برای استفاده بهتر از آموزشها و اطلاعات عضویت در باشگاه مشتریان ایران آکادمی.

درخواست دوره آموزشی

دوره هایی که مایل هستید در ایران آکادمی برگزار شود را به ما بگویید.

ثبــــت نــــام

در ایران آکادمی به رایگان عضو شوید و از دوره های رایگان استفاده کنید.

دوره آموزشی رایگان

جهت شرکت در دوره  رایگان  7 اصل مدیریت مطلوب کسب و کار لطفا نام و ایمیل خود را وارد نمایید

نام
ایمیل

تدریس در ایران آکادمی

اگر در حوزه خاصی تخصص دارید، محتوای آموزشی تهیه کنید و با ارائه آن در ایران آکادمی درآمد کسب نمایید.

برای مشاهده جزئیات بر روی باکس زیر کلیک نمایید.

درخواست تدریس در ایران آکادمی

درباره ما

ایران آکادمی بستری مجازی است برای یادگیری و یاد دادن.
در ایران آکادمی آموزش های مجازی و کاربردی در حوزه های مختلف کسب و کار و بهبود مهارت های فردی تهیه شده است تا علاقه مندان به یادگیری بتوانند به ساده ترین شکل ممکن به آموزش های کاربردی دسترسی داشته باشند.
025-37713662
ایران آکادمی را در شبکه های مجازی دنبال کنید:

تلگرام آپارات اینستاگرام فیسبوک

Top