روش اجرایی استخدام

از رویه های مهم سازمانی، روش و یا دستورالعمل استخدام کارکنان جدید است، روشی که بتوان بر اساس آن افراد جدید را برای پست های سازمانی انتخاب و استخدام کرد. در ادامه یک روش اجرایی استخدام را مرور می کنیم:

روش اجرایی استخدام

-هدف

هدف از اين روش اجرائي حصول اطمينان از بكارگيري نيروهاي داراي حداقل صلاحيت در امور محوطه مي باشد.

2- دامنه كاربرد

دامنه اين روش كليه افرادي كه فعاليت آنها مستقيماً بر روي كيفيت موثر است را در بر مي گيرد.

3- مسئوليت

- مسئوليت درخواست پرسنل بر عهده مديران واحدها بوده و مسئوليت تائيد آن بر عهده مدير كارخانه مي باشد.

- مسئوليت مصاحبه اوليه متقاضي تكميلي و تطبيق با شرايط احراز شغل به عهده مدير واحد مي باشد.

- مسئوليت مصاحبه تكميلي و تطبيق با شرايط احراز شغل به عهده مدير واحد مي باشد.

- مسئوليت تنظيم گزارش كارآموزي به عهده متقاضي بوده و مسئوليت تائيد آن به عهده مدير واحد
درخواست كننده مي باشد.

- مسئوليت عقد قرارداد به عهده مدير اداري مي باشد.

4- روش اجرا

با توجه به چارت سازماني اگر فضاي خالي وجود داشته باشد مدير قسمت درخواستي را بصورت كتبي براي مدير كارخانه تنظيم مي نمايد و در صورت پذيرش دستور صدور آگهي صادر مي گردد. آگهي در روزنامه هاي كثير الانتشار درج شده و متقاضيان پس از مراجعه متقاضيان فرم برگ درخواست شغل به شماره توسط متقاضي تكميل شده و پس از آن اين فرم ها مورد بررسي مدير عامل يا قائم مقام ايشان قرار گرفته و افراد منتخب مورد مصاحبه اوليه قرار مي گيرند اين مصاحبه اوليه توسط مسئول امور اداري صورت گرفته و در آن كليات و مقدمات استخدام متقاضي مورد تحقيق قرار مي گيرد.

در صورت پذيرش متقاضيان فرم مصاحبه ايشان مديريت واحد درخواست كننده ارجاع شده و توسط مدير واحد مربوطه متقاضيان مورد مصاحبه تكميلي قرار مي گيرند اين مصاحبه تكميلي شامل شرايط احراز شغل مي باشد.

لازم بذكر است كه ليست مشاغل و شرايط شغل مطابق كتابچه طرح طبقه بندي مشاغل انجام مي پذيرد.

در صورت پذيرش متقاضي با ايشان قرارداد سه ماهه آزمايشي عقد مي گردد در اين مدت فرد متقاضي مورد آزمايش حين كار قرار مي گيرد و نهايتاً پس از پايان اين مدت گزارش طي كارآموزي توسط متقاضي تدوين شده كه به مدير واحد ارجاع مي گردد مدير واحد پس از بررسي گزارش در صورت پذيرش فرد متقاضي را به همراه گزارش تائيد شده به واحد اداري راهنمائي نموده و قرارداد مدت معين ديگري با فرد متقاضي عقد مي گردد.

مطالب مرتبط

اثربخشی آموزش با الگوی کرک پاتریک

آمادگی شرایط اضطراری

استاندارد ایمنی جاده ها

اهمیت شکایت مشتریان

وظایف پرسنل سازمان در رسیدگی به شکایات

مدیران چگونه تحسین کنند؟؟

  • هیچ نظری یافت نشد

نظر خود را اضافه کنید.

ارسال نظر به عنوان مهمان

0
نظر شما به دست مدیر خواهد رسید

 

لیست دوره های آموزشی

لیست دوره های مجازی در حوزه های مختلف کسب و کار و موفقیت فردی.

باشگاه مشتریان و راهنما

راهنمایی برای استفاده بهتر از آموزشها و اطلاعات عضویت در باشگاه مشتریان ایران آکادمی.

درخواست دوره آموزشی

دوره هایی که مایل هستید در ایران آکادمی برگزار شود را به ما بگویید.

ثبــــت نــــام

در ایران آکادمی به رایگان عضو شوید و از دوره های رایگان استفاده کنید.

دوره آموزشی رایگان

جهت شرکت در دوره  رایگان  7 اصل مدیریت مطلوب کسب و کار لطفا نام و ایمیل خود را وارد نمایید

نام
ایمیل

تدریس در ایران آکادمی

اگر در حوزه خاصی تخصص دارید، محتوای آموزشی تهیه کنید و با ارائه آن در ایران آکادمی درآمد کسب نمایید.

برای مشاهده جزئیات بر روی باکس زیر کلیک نمایید.

درخواست تدریس در ایران آکادمی

درباره ما

ایران آکادمی بستری مجازی است برای یادگیری و یاد دادن.
در ایران آکادمی آموزش های مجازی و کاربردی در حوزه های مختلف کسب و کار و بهبود مهارت های فردی تهیه شده است تا علاقه مندان به یادگیری بتوانند به ساده ترین شکل ممکن به آموزش های کاربردی دسترسی داشته باشند.
025-37713662
ایران آکادمی را در شبکه های مجازی دنبال کنید:

تلگرام آپارات اینستاگرام فیسبوک

Top