چگونه در سازمان و کسب و کار پیشرفت ایجاد کنیم؟

 

یکی از راه های ایجاد پیشرفت و بهبود در کسب و کار تجزیه و تحلیل داده ها، شناخت نقاط قوت و ضعف، هدف گذاری و برنامه ریزی جهت دستیابی به اهداف است.

مشکل معمولا در هر کسب و کار وجود دارد و مدیران همواره تلاش می کنند مشکلات را برطرف کنند.

مشکل را می توان به دوصورت تعریف کرد:

  • -          مشکل موردی است که نباید رخ بدهد اما اتفاق افتاده است (مثل خرابی دستگاه)
  • -          مشکل موردی است که باید رخ میداده اما اتفاق نیفتاده است. (میزان مطلوب تولید)

 

حال سازمان ها، کسب و کارها و مدیران باید به دنبال شناسایی مشکلات و حل آنها باشند، حالا این مشکلات را از چه راه هایی می شود شناسایی کرد؟

 

سازمانها و مدیران می توانند با توجه به اطلاعاتی که از مشتریان و نظرات و شکایات آنها دریافت می کنند خواسته های ونیازهای مشتریان را شناسایی کنند.

با بررسی عملکرد فرایند ها می توانند روند سازمان و واحدها را بدانند و کنترل کنند که آیا همه چیز مطابق برنامه و به سمت هدف پیش می رود یا خیر

با بررسی هدف های سازمانی و شاخص های سازمانی نیز می توان داده ها و اطلاعات مطلوبی را بدست آورد .

مشکلات سازمانی و موانعی که باعث دستیابی به فرصت های بهبود می شوند هم در زمره مواردی است که می تواند به سازمان کمک کند تا به اطلاعاتی ارزشمند دست یابد.

از موارد مختلفی که در سازمان و کسب و کار وجود دارد می توان مشکلات را شناسایی کردو آنها را لیست کرد.

یک پیشنهاد دوستانه:  اگر هنوز در دوره رایگان 7 اصل مهم در مدیریت مطلوب کسب و کار شرکت نکرده اید اینجـــــــــــــــــــا کلیک نمایید.

پس از شناسایی مشکلات لازم است که وضعیت موجود سازمان اندازه گیری شود، این اندازه گیری درحوزه های مختلف می تواند کاربرد داشته باشد. بعنوان مثال در یک شرکت تولید در حال حاضر میزان تولید چقدر است؟ میزان ضایعات؟ میزان غیبت کارکنان؟ میزان فروش محصولات؟ تعداد مشتریان؟ تعداد شکایت ها؟ و بسیاری موارد دیگر. برای شروع بهبود باید این موارد شناسایی شوند تا جایگاه فعلی سازمان مشخص شود.

 

در مرحله بعد باید برای وضعیت مطلوب شاخص و هدف تعیین کرد، همان مواردی که در وضع موجود شناسایی شدند نیازمند وضعیت مطلوب هستند.

وضعیت مطلوب تولید چقدر باید باشد؟ حداکثر میزان ضایعات قابل قبول و ...

در مرحله سوم باید برای دستیابی به این شاخص ها برنامه ریزی کردو مراحل و گام ها را به همراه برنامه زمانبندی شده مشخص کرد. اینکه برای دستیابی به هر شاخصی چه مراحلی طی شود، چه بودجه ای نیاز است و ...

مطمئناً با اجرای همین سه گام می توان تغییرات ملموسی را در کسب و کار ایجاد کرد.

اگر مایل هستید از تجزیه و تحلیل داده ها وبیشتر بدانید در دوره زیر شرکت کنید

دوره تجزیه و تحلیل داده ها

  • هیچ نظری یافت نشد

نظر خود را اضافه کنید.

ارسال نظر به عنوان مهمان

0
نظر شما به دست مدیر خواهد رسید

 

لیست دوره های آموزشی

لیست دوره های مجازی در حوزه های مختلف کسب و کار و موفقیت فردی.

باشگاه مشتریان و راهنما

راهنمایی برای استفاده بهتر از آموزشها و اطلاعات عضویت در باشگاه مشتریان ایران آکادمی.

درخواست دوره آموزشی

دوره هایی که مایل هستید در ایران آکادمی برگزار شود را به ما بگویید.

ثبــــت نــــام

در ایران آکادمی به رایگان عضو شوید و از دوره های رایگان استفاده کنید.

دوره آموزشی رایگان

جهت شرکت در دوره  رایگان  7 اصل مدیریت مطلوب کسب و کار لطفا نام و ایمیل خود را وارد نمایید

نام
ایمیل

تدریس در ایران آکادمی

اگر در حوزه خاصی تخصص دارید، محتوای آموزشی تهیه کنید و با ارائه آن در ایران آکادمی درآمد کسب نمایید.

برای مشاهده جزئیات بر روی باکس زیر کلیک نمایید.

درخواست تدریس در ایران آکادمی

درباره ما

ایران آکادمی بستری مجازی است برای یادگیری و یاد دادن.
در ایران آکادمی آموزش های مجازی و کاربردی در حوزه های مختلف کسب و کار و بهبود مهارت های فردی تهیه شده است تا علاقه مندان به یادگیری بتوانند به ساده ترین شکل ممکن به آموزش های کاربردی دسترسی داشته باشند.
025-37713662
ایران آکادمی را در شبکه های مجازی دنبال کنید:

تلگرام آپارات اینستاگرام فیسبوک

Top