مروری بر چرخه PDCA دکتر دمینگ

 

چرخه PDCA که به چرخه دکتر دمینگ هم شناخته می شود، چرخه ایست که مسیر موفقیت و توسعه سازمانی و حتی توسعه فردی را بخوبی نمایش می دهد.

اگر این چرخه بخوبی شناخته شود و اقدام ها و برنامه ریزی ها مطابق این چرخه انجام شوند مطمئناً نتایج فوق العاده ای حاصل می شود.

درتصویر زیر این چرخه را مشاهده می نمایید، در ادامه مطلب به مروری بر این چرخه می پردازیم:

چرخه pdca دمینگ

P= Plan برنامه ریزی

برای هر کاری اولین قدم برنامه ریزی است. هر فردی و یا هر سازمانی برای کاری می خواهد شروع کند باید برنامه ریزی داشته باشدو در برنامه ریزی باید مشخص شود هدف چیست؟ چقدر زمان نیاز است؟ چقدر باید هزینه کرد؟ برای انجام کار به چه اقدام هایی نیاز است و ....

بعنوان مثال سازمانی برای ایجاد خط تولید جدید می تواند برنامه ریزی کند که به تجهیزات و نیروی انسانی نیاز دارد و چه کارهایی برای راه اندازی این خط نیاز است.

و فردی برای کاهش وزن خود برنامه ریزی میکند که غذای کمتری بخورد و هر روز 20 دقیقه ورزش کند تا ظرف دو ماه اینده 4 کیلو وزن کم کند.

 

D=Do اجرا

پس از برنامه ریزی باید اقدام کرد، باید شروع به اجرا کارها و اقدام ها کرد و کارها را پیش برد. شرکت تولید شروع به انجام کارها می کند و فردی که اضافه وزن دارد ورزش را شروع می کند.

 

یک پیشنهاد دوستانه:  اگر هنوز در دوره رایگان 4P بازاریابی شرکت نکرده اید اینجـــــــــــــــــــا کلیک نمایید.

C=Check کنترل

در مسیر اجرا سازمان باید کنترل های مناسب را بر روی اجرا داشته باشد تا مطمئن باشد در مسیر اهداف حرکت می کند یا نه و اینکه ایا مسیر را صحیح می رود یا خیر.

 

A=Act اقدام

پس از تجزیه و تحلیل سازمان و یا فرد به نکاتی می رسند که می تواند به بهبود روند کار به آنها کمک کند، شاید مسیری ر ااشتباه رفته اند و کاری را اضافه انجام داده اند. در این قدم، اقدام های اساسی برای حل مشکلات برنامه ریزی و توصیه می شود. بعنوان مثال ممکن است فرد بعد از یکماه بفهمد این روش نمی تواند به کاهش وزنش کمک کند و لازم باشد روش دیگری را برنامه ریزی کند و مجدد چرخه PDCA اجرا می شود.

چرخه pdca دمینگ

نکته مهم اینجاست که ما در هر کدام از گام های چرخه، یک چرخه جداگانه داریم برای آنکه ان گام را بهتر پیش ببریم.


دوره تجزیه و تحلیل داده ها

مطالب مرتبط

نکاتی برای بسته بندی محصول

برون سپاری

رئیس و مدیرانش

6 نکته برای مدیریت ارتباط با کارکنان

سطوح تصمیم گیری در مدیریت

مزایای محیط کاری شاد

  • هیچ نظری یافت نشد

نظر خود را اضافه کنید.

ارسال نظر به عنوان مهمان

0
نظر شما به دست مدیر خواهد رسید

 

لیست دوره های آموزشی

لیست دوره های مجازی در حوزه های مختلف کسب و کار و موفقیت فردی.

باشگاه مشتریان و راهنما

راهنمایی برای استفاده بهتر از آموزشها و اطلاعات عضویت در باشگاه مشتریان ایران آکادمی.

درخواست دوره آموزشی

دوره هایی که مایل هستید در ایران آکادمی برگزار شود را به ما بگویید.

ثبــــت نــــام

در ایران آکادمی به رایگان عضو شوید و از دوره های رایگان استفاده کنید.

دوره آموزشی رایگان

جهت شرکت در دوره  رایگان  7 اصل مدیریت مطلوب کسب و کار لطفا نام و ایمیل خود را وارد نمایید

نام
ایمیل

تدریس در ایران آکادمی

اگر در حوزه خاصی تخصص دارید، محتوای آموزشی تهیه کنید و با ارائه آن در ایران آکادمی درآمد کسب نمایید.

برای مشاهده جزئیات بر روی باکس زیر کلیک نمایید.

درخواست تدریس در ایران آکادمی

درباره ما

ایران آکادمی بستری مجازی است برای یادگیری و یاد دادن.
در ایران آکادمی آموزش های مجازی و کاربردی در حوزه های مختلف کسب و کار و بهبود مهارت های فردی تهیه شده است تا علاقه مندان به یادگیری بتوانند به ساده ترین شکل ممکن به آموزش های کاربردی دسترسی داشته باشند.
025-37713662
ایران آکادمی را در شبکه های مجازی دنبال کنید:

تلگرام آپارات اینستاگرام فیسبوک

Top