مهندسی ارزش چیست؟
مهندسی ارزش چیست؟ مهندسی ارزش یکی از تکنیک ها و متدولوژی های موفق در زمینه حل مسئله، کاهش هزینه ها و بهبود عملکرد پروژه هاست.
یکی از تعاریف و اصول مهم در مهندسی ارزش تعریف کارکردگرا آن است که باعث می شود سرعت دستیابی به نتایج بیشتر شود.
کارکردگرا به معنا است که در مراحل اجرا به دنبال چرایی هزینه ها است، در مراحل مختلف این روش به دنبال پاسخ این سوال است که این هزینه در این بخش برای چه چیزی است؟ آیا این هزینه در این مرحله صحیح است؟
در مهندسی ارزش کار تیمی از ارزش بالایی برخوردار است و اجرای مهندسی ارزش بدون کار تیمی امکان پذیر نیست. در مهندسی ارزش این کار تیمی است که باعث حرکت و پیشرفت اجرا پروژه می شود.
مهندسی ارزش روشی سیستماتیک و سازمان یافته است.
سیستماتیک یعنی مدلی و تکنیکی روش مند و سیستمی است و دارای نظم است، و از اصول تفکر سیستمی پیروی می کند.
سازمان یافته یعنی، دارای برنامه کاری و مشخصی جهت اجرا است، یعنی اصول و گام هایی مشخص دارد(3 گام اصلی) که اجرا را ساده و بهتر می کند.
اجرای مهندسی ارزشی شامل سه گام اصلی است.
گام اول: پیش مطالعه که شامل فازهای زیر است:
– شناسایی نیازها
– گردآوری اطلاعات
– تعیین معیارهای ارزیابی
– تعیین محدوده ارزش
– نحوه ایجاد مدل
– تدارک تیم
گام دوم: مطالعه ارزش که شامل فازهای زیر است:
– شناسایی نیازها
– گردآوری اطلاعات
– تعیین معیارهای ارزیابی
– تعیین محدوده ارزش
– نحوه ایجاد مدل
– تدارک تیم
گام سوم: مطالعه تکمیلی شامل فازهای :
– گزارش مطالعه
– برنامه های تكميلی
– بررسی اثربخشی
تاریخچه مهندسی ارزشی:
در سال 1947 یکی از مدیران ارشد شرکت جنرالز موتور، لارنس مایلز جوان که مهندس برق بود را مامور یافتن مامور يافتن راهی برای بهبود كيفيت، كاهش ضايعات و پايين آوردن هزينه های توليد از طريق يافتن مواد اوليه و روشهای توليد جايگزين کرد.
ثمره این ماموریت ابداع تکنیک تحلیل ارزش یا همان مهندسی ارزش شد.
انجمن های فراوانی در دنیا در حوزه مهندسی ارزش فعالیت می کنند و در ایران انجمن مهندسی ارزش ایران (SIVE) از سال 1381 به صورت رسمی فعالیت خود را آغاز کرده است.
اگر هنوز در دوره رایگان 7 اصل مهم در مدیریت مطلوب کسب و کار شرکت نکرده اید اینجـــــــــــــــــــا کلیک نمایید.
دیدگاهتان را بنویسید