ماتریس SWOT (بخش سوم)


در مطالب قبلی در خصوص ماتریس سوآت و تحلیل محیط داخلی مطالبی را ارائه کردیم، در این مطلب به سراغ محیط های خارجی می رویم.

اگر تصویر معرفی ماتریس SWOT را بیاد بیاورید گفتیم در محیط خارجی به دنبال فرصت ها و تهدیدها هستیم و بایستی در جامعه و اطراف سازمان به دنبال این نقاط بگردیم.

برای شناسایی نقاط فرصت و تهدید در اولین وهله شناحت افراد نسبت به محیط بیرونی سازمان مهم می باشد که بتوانند تمام فرصت ها و تهدید ها را شناسایی نمایند. به طور کلی می توان فرصت ها و تهدید ها را در دو محیط کلان و خرد شناسایی کرد.

محیط های خرد (یا عملیاتی): به صنعتی که آن سازمان در آن فعالیت می کند ارتباط دارد مانند سهامداران، تامین کنندگان، رقبا، مصرف کنندگان و ...

برای شناسایی این محیط معمولا از مدل نیروهای 5گانه رقابتی پورتر استفاده می شود، مایکل پورتر معتقد است بیشترین اهمیت در محیط صنعت برای کسب و کارها، افزایش دامنه رقابت است. وی 5 نیروی رقابتی اصلی را ذکر می کند که توان و قدرت آن ها می تواند سودآوری شرکت را تحت تاثیر قرار دهد.

شکل زیر نمایی از مدل پورتر می باشد.

 

پورتر

با سرچ کوتاهی در گوگل می توانید اطلاعات کاملی در خصوص مدل پورتر بدست بیاورید.

محیط های کلان: دراین محیط تمام کسب و کارها درگیر بوده و می تواند بر همه کسب و کار ها تاثیر بگذارد، تاثیرات این محیط بسیار قوی تر از محیط خرد است اما تریحی تر می باشد و البته در ایران این تاثیرات را بخوبی می توان احساس کرد. تاثیراتی مانند موارد اقتصادی، اجتماعی ، فرهنگی، سیاسی، منطقه ای ، تحریم ها و .....

حال فرصت ها و تهدید های مرتبط با مثال هایی که در مطلب قبل در خصوص نقاط قوت و ضعف ارائه کردیم را با هم مرور می کنیم:

مثال اول : بیمارستان

فــرصت ها

تهدیدهــا

در مركز شهر واقع بودن بیمارستان و سهولت دسترسی به این مركز از سوی بیماران

استفاده از پزشكان داخلی به جای قلب

حسن شهرت بیمارستان و اعتماد عمومی به این مركز

افتتاح و راه اندازی دی­كلینیك ها و كلینیك­های جراحی و جذب بیماران و پزشكان توسط آنها

حمایت بنیاد مستضعفان و جذب حمایت مالی در شرایط بحرانی

جذب نیروهای فعال پرستاری توسط بخش دولتی و كمبود نیروی متخصص در سطح استان

راه اندازی بخش ENT و اطفال با توجه به كمبود تخت در سطح استان

رقابت بیمارستان­های بخش دولتی در تجهیز و راه­اندازی بخش­های خصوصی VIP و جذب بیماران

استفاده از تجربیات بیمارستان های دیگر در اجرای استانداردهای مختلف بیمارستانی

تغیر سریع قوانین

 

تحریم های اقتصادی ،پزشکی و...

 

 

 

مثال دوم : یک شرکت صنعتی

فرصت ها-O

  1. بازارهای صادراتی
  2. افزایش تنوع محصولات با دستیابی به خطوط تولید جدید
  3. بومی سازی مواد پلیمری در صنعت خودرو کشور

تهدیدها-T

  1. افزایش شرکتهای رقیب
  2. مشکلات در واردات به دلیل تحریم ها
 

پس می توانید با بکارگیری آموزه هایی که تا کنون در خصوص تحلیل swot آموخته اید نقاط قوت و ضعف که به داخل سازمان مرتبط است و فرصت ها و تهدیدها که مرتبط با خارج از سازمان است بپردازید.

(در مطلب بعدی (ماتریس SWOT (بخش چهارم))، توضیح تحلیل SWOT کامل می شود.)

 

 


ایزو 9001

مطالب مرتبط

اثربخشی آموزش با الگوی کرک پاتریک

آمادگی شرایط اضطراری

استاندارد ایمنی جاده ها

چرا باید به شکایت مشتریان اهمیت داده شود؟

وظایف پرسنل سازمان در رسیدگی به شکایات

نکاتی برای بسته بندی محصول

  • هیچ نظری یافت نشد

نظر خود را اضافه کنید.

ارسال نظر به عنوان مهمان

0
نظر شما به دست مدیر خواهد رسید

 

لیست دوره های آموزشی

لیست دوره های مجازی در حوزه های مختلف کسب و کار و موفقیت فردی.

باشگاه مشتریان و راهنما

راهنمایی برای استفاده بهتر از آموزشها و اطلاعات عضویت در باشگاه مشتریان ایران آکادمی.

درخواست دوره آموزشی

دوره هایی که مایل هستید در ایران آکادمی برگزار شود را به ما بگویید.

ثبــــت نــــام

در ایران آکادمی به رایگان عضو شوید و از دوره های رایگان استفاده کنید.

دوره آموزشی رایگان

جهت شرکت در دوره  رایگان  7 اصل مدیریت مطلوب کسب و کار لطفا نام و ایمیل خود را وارد نمایید

نام
ایمیل

تدریس در ایران آکادمی

اگر در حوزه خاصی تخصص دارید، محتوای آموزشی تهیه کنید و با ارائه آن در ایران آکادمی درآمد کسب نمایید.

برای مشاهده جزئیات بر روی باکس زیر کلیک نمایید.

درخواست تدریس در ایران آکادمی

درباره ما

ایران آکادمی بستری مجازی است برای یادگیری و یاد دادن.
در ایران آکادمی آموزش های مجازی و کاربردی در حوزه های مختلف کسب و کار و بهبود مهارت های فردی تهیه شده است تا علاقه مندان به یادگیری بتوانند به ساده ترین شکل ممکن به آموزش های کاربردی دسترسی داشته باشند.
025-37713662
ایران آکادمی را در شبکه های مجازی دنبال کنید:

تلگرام آپارات اینستاگرام فیسبوک

Top