ماتریس SWOT (بخش سوم)

در مطالب قبلی در خصوص ماتریس سوآت و تحلیل محیط داخلی مطالبی را ارائه کردیم، در این مطلب به سراغ محیط های خارجی می رویم.

اگر تصویر معرفی ماتریس SWOT  را بیاد بیاورید گفتیم در محیط خارجی به دنبال فرصت ها و تهدیدها هستیم و بایستی در جامعه و اطراف سازمان به دنبال این نقاط بگردیم.

برای شناسایی نقاط فرصت و تهدید در اولین وهله شناحت افراد نسبت به محیط بیرونی سازمان مهم می باشد که بتوانند تمام فرصت ها و تهدید ها را شناسایی نمایند. به طور کلی می توان فرصت ها و تهدید ها را در دو محیط کلان و خرد شناسایی کرد.

محیط های خرد (یا عملیاتی) : به صنعتی که آن سازمان در آن فعالیت می کند ارتباط دارد مانند سهامداران، تامین کنندگان، رقبا، مصرف کنندگان و ... 

برای شناسایی این محیط معمولا از مدل نیروهای 5گانه رقابتی پورتر استفاده می شود ،  مایکل پورتر معتقد است بیشترین اهمیت در محیط صنعت براي کسب و کارها، افزایش دامنه رقابت است . وي 5 نیروي رقابتی اصلی را ذکر می کند که توان و قدرت آنها می تواند سودآوري شرکت را تحت تأثیر قرار دهد

شکل زیر نمایی  از مدل پورتر می باشد

 

پورتر

با سرچ کوتاهی در گوگل می توانید اطلاعات کاملی در خصوص مدل پورتر بدست بیاورید

محیط های کلان: دراین محیط  تمام کسب و کارها درگیر بوده و می تواند بر همه گسب و کار ها تاثیر بگذارد، تاثیرات این محیط بسیار قوی تر از محیط خرد است اما تریحی تر می باشد و البته در ایران این تاثیرات را بخوبی می توان احساس کرد. تاثیراتی مانند موارد اقتصادی، اجتماعی ، فرهنگی، سیاسی، منطقه ای ، تحریم ها و .....

حال فرصت ها و تهدید های مرتبط با مثال هایی که در مطلب قبل در خصوص نقاط قوت و ضعف ارائه کردیم را با هم مرور می کنیم:

مثال اول : بیمارستان

فــرصت ها

تهديدهــا

در مركز شهر واقع بودن بيمارستان و سهولت دسترسی به اين مركز از سوی بيماران

استفاده از پزشكان داخلی به جای قلب

حسن شهرت بيمارستان و اعتماد عمومی به اين مركز

افتتاح و راه اندازی دي­كلينيك ها و كلينيك­های جراحی و جذب بيماران و پزشكان توسط آنها

حمايت بنياد مستضعفان و جذب حمايت مالی در شرايط بحرانی

جذب نيروهاي فعال پرستاری توسط بخش دولتی و كمبود نيروی متخصص در سطح استان

راه اندازي بخش ENT و اطفال با توجه به كمبود تخت در سطح استان

رقابت بيمارستان­هاي بخش دولتي در تجهيز و راه­اندازي بخش­هاي خصوصی VIP و جذب بيماران

استفاده از تجربيات بيمارستان های ديگر در اجرای استانداردهای مختلف بيمارستانی

تغیر سریع قوانین

 

تحریم های اقتصادی ،پزشکی و...

 

 

 

مثال دوم : یک شرکت صنعتی

فرصت ها-O

  1. بازارهای صادراتی
  2. افزایش تنوع محصولات با دستیابی به خطوط تولید جدید
  3. بومی سازی مواد پلیمری در صنعت خودرو کشور

تهدیدها-T  

  1. افزایش شرکتهای رقیب
  2. مشکلات در واردات به دلیل تحریمها
 

 پس می توانید با بکارگیری آموزه هایی که تا کنون در خصوص تحلیل swot آموخته اید نقاط قوت و ضعف که به داخل سازمان مرتبط است و فرصت ها و تهدیدها که مرتبط با خارج از سازمان است بپردازید. (در مطلب بعد، توضیح تحلیل SWOT کامل می شود)

 

 


مطالب مرتبط

اثربخشی آموزش با الگوی کرک پاتریک

آمادگی شرایط اضطراری

استاندارد ایمنی جاده ها

اهمیت شکایت مشتریان

وظایف پرسنل سازمان در رسیدگی به شکایات

نکاتی برای بسته بندی محصول

  • هیچ نظری یافت نشد

نظر خود را اضافه کنید.

ارسال نظر به عنوان مهمان

0

 

لیست دوره های آموزشی

لیست دوره های مجازی در حوزه های مختلف کسب و کار و موفقیت فردی.

باشگاه مشتریان و راهنما

راهنمایی برای استفاده بهتر از آموزشها و اطلاعات عضویت در باشگاه مشتریان ایران آکادمی.

درخواست دوره آموزشی

دوره هایی که مایل هستید در ایران آکادمی برگزار شود را به ما بگویید.

ثبــــت نــــام

در ایران آکادمی به رایگان عضو شوید و از دوره های رایگان استفاده کنید.

دوره آموزشی رایگان

جهت شرکت در دوره  رایگان  7 اصل مدیریت مطلوب کسب و کار لطفا نام و ایمیل خود را وارد نمایید

نام
ایمیل

تدریس در ایران آکادمی

اگر در حوزه خاصی تخصص دارید، محتوای آموزشی تهیه کنید و با ارائه آن در ایران آکادمی درآمد کسب نمایید.

برای مشاهده جزئیات بر روی باکس زیر کلیک نمایید.

درخواست تدریس

درباره ما

ایران آکادمی بستری مجازی است برای یادگیری و یاد دادن.
در ایران آکادمی آموزش های مجازی و کاربردی در حوزه های مختلف کسب و کار و بهبود مهارت های فردی تهیه شده است تا علاقه مندان به یادگیری بتوانند به ساده ترین شکل ممکن به آموزش های کاربردی دسترسی داشته باشند.
025-37713662
ایران آکادمی را در شبکه های مجازی دنبال کنید:

Top