هدف گذاری

هدف گذاری:

 

من به واسطه شغلم مدیران زیادی را می بینم، در این بین کمتر مدیری را دیده ام که برنامه و هدفی که برای آینده اش در نظر گرفته ر ا مکتوب کند، خیلی از این مدیران در ذهن خودشان برنامه ها و آرمان های زیادی دارند اما این اهداف و برنامه همیشه در ذهن آنها باقی می ماند.

برای رشد سازمانی و رسیدن به نقطه تعالی مدیران بایستی اهدافی را برای خود تعریف کنند، این اهداف باید مکتوب باشد،

همیشه اهداف خودتان را بنویسید، درباره آن با دیگران صحبت کنید و در جلسات گروهی با پرسنل و مدیران سازمان در مورد آن گفتگو کنید، تمام افراد سازمان باید هدف مدیر را بدانند و نیر بدانند که چگونه می توانند کمک کنند تا سازمان به آن هدف دست یابد.

مطمئناً شنیده اید که اهداف و برنامه ها در سه گروه کوتاه مدت ، میان مدت و بلند مدت تدوین می شود. به نظر من در وضعیت کنونی ایران بهترین نوع هدف گذاری اهداف میان مدت و کوتاه مدت است، البته فراموش نکنید هدف و رسالت خودتان را مشخص کنید، مشخص کنید که دوست دارید سازمان شما به کجا برسد، سپس این اهداف و برنامه های کوتاه مدت را طوری تنظیم کنید که به شما کمک کند به مرور به آرمان های خودتان دست یابید.

برای تدوین اهداف کوتاه مدت بر روی نقاط ضعف سازمانتان دست بگذارید و بگردید نقاط قوتی و فرصت هایی را بیابید که به شما کمک کند تا نقاط ضعف شما و سازمانتان را از بین ببرد.

همین الان فکر کنید آرمان زندگی و کسب و کار شما چیست؟؟؟

راه های رسیدن به این آرمان ها را پیدا کنید؟؟

فکر کنید چطور می توانید این مسیر را طی کنید؟؟

مثال:

یک کارخانه تولیدی کیک را در نظر بگیرید، خط تولید این شرکت روزانه 10 ساعت کار می کند،

حال مدیر برنامه خود را تدوین می کند:

اولین گام رساندن ظرفیت تولید به حداگثر میزان می باشد، یعنی تولید 24 ساعته، واحد تولید باید وارد شود و  مشکلات و موانع شامل نیروی انسانی و .... را لیست کرده و راهکار ارائه دهند،

مشکلاتی که بر سر راه فروش این تولیدات می باشد ، باید واحد فروش نماینده های بیشتری جذب کند، تبلیغات خلاق ایجاد کند و ....

واحد های پشتیبانی نیز مانند نگهداری و تعمیرات باید در این راستا به واحدهای اصلی کمک کنند و در این امر درگیر شوند،

می بینید برای رسیدن به  یک آرمان و هدف همه باید درگیر باشند نه فقط یک نفر

 

اگر یک مدیر هستید مراقب باشید اهداف و آرمان های خودتان را فقط در ذهنتان نگه ندارید

مطالب مرتبط

قوانین موفقیت

نکاتی برای مدیریت بهتر زمان

خلاقیت در منطقه طلاخیز

9 راهکار برای فرار از خستگی،

نقطه عطف

هرگز زمان کافی برای انجام دادن همه کارها ندارید

  • هیچ نظری یافت نشد

نظر خود را اضافه کنید.

ارسال نظر به عنوان مهمان

0

 

لیست دوره های آموزشی

لیست دوره های مجازی در حوزه های مختلف کسب و کار و موفقیت فردی.

باشگاه مشتریان و راهنما

راهنمایی برای استفاده بهتر از آموزشها و اطلاعات عضویت در باشگاه مشتریان ایران آکادمی.

درخواست دوره آموزشی

دوره هایی که مایل هستید در ایران آکادمی برگزار شود را به ما بگویید.

ثبــــت نــــام

در ایران آکادمی به رایگان عضو شوید و از دوره های رایگان استفاده کنید.

دوره آموزشی رایگان

جهت شرکت در دوره  رایگان  7 اصل مدیریت مطلوب کسب و کار لطفا نام و ایمیل خود را وارد نمایید

نام
ایمیل

تدریس در ایران آکادمی

اگر در حوزه خاصی تخصص دارید، محتوای آموزشی تهیه کنید و با ارائه آن در ایران آکادمی درآمد کسب نمایید.

برای مشاهده جزئیات بر روی باکس زیر کلیک نمایید.

درخواست تدریس

درباره ما

ایران آکادمی بستری مجازی است برای یادگیری و یاد دادن.
در ایران آکادمی آموزش های مجازی و کاربردی در حوزه های مختلف کسب و کار و بهبود مهارت های فردی تهیه شده است تا علاقه مندان به یادگیری بتوانند به ساده ترین شکل ممکن به آموزش های کاربردی دسترسی داشته باشند.
025-37713662
ایران آکادمی را در شبکه های مجازی دنبال کنید:

Top