مدیران چگونه تحسین کنند؟؟

چگونه تحسین کنیم؟؟

تحسین و پاداش دادن به کارکنانتحسین کردن به جرات یکی از عوامل بسیار تاثیر گذار در روحیه کارکنان سازمان و بالابردن انگیزه همکاری و بهتر کارکردن آنان می باشد. حتما همه شما لحظاتی که مدیر ارشدتان شما را بابت کاری که انجام داده اید،  یا عملکرد خوبتان تشویق کرده و یا از شما تشکر کرده را تجربه کرده باشید.

 این تشویق حتی اگر بصورت یک تشکر کوتاه باشد ایجاد انگیزه فراوانی در فرد می کند، و این فرد احساس مفید بودن و موثر بودن در سازمان را لمس می کند.

تحسین مزایای فراوانی دارد که برخی از این محاسن می تواند شامل موارد ذیل باشد :

1- پرسنل از کارشان لذت می برند و به کارشان بیشتر اهمیت می دهند و با شور و اشتیاق بیشتری کار می کنند.

2- به راهنمایی ها و صحبت های شما (مدیران) بیشتر توجه می کنند و از آنها استفاده می کنند.

3- اعتماد به نفس کارکنان بالا می رود.

 

در عوض اگر به تحسین کردن پرسنل اهمیت ندهید موارد نامطلوبی همچون افزایش فشارهای کاری، مشکلات پرسنلی، عدم هماهنگی در کارها، احساس عدم توجه در کارها و یا تصور اینکه کمتر از حقشان حقوق می گیرند، این موارد حداقل زیان های نادیده گرفتن تحسین است.

 

تحسین را می توان به موارد زیر تقسیم کرد:

تحسین های مالی:

در بسیاری از سازمان ها در دوره های زمانی مشخص و براساس سمت های سازمانی مبالغی را بعنوان پاداش به پرسنل سازمان اعطا می کنند.

در این نوع پاداش و ایجاد انگیزش نحوه پرداخت این مبالغ بایستی کاملا محاسبه شده و دقیق باشد تا این امر تبدیل به یک عادت سازمانی نشود و افراد سازمان در راس زمان مقرر منتظر پاداش نباشند.

این مبالغ بایستی مطابق عملکرد افراد محاسبه شود به آنها پرداخت گردد. اگر این موارد رعایت نشود به پرسنل پرکار احساس سرخوردگی و کسالت دست خواهد داد چرا که افراد کم کار تر و کم توان تر مانند او پاداش می گیرند.

"برای پرداخت پاداش حتما روش های نظامندی متناسب با سازمانتان تعریف کنید"

تحسین های کلامی:

تحسین کردن اموزشی برای مدیراناستفاده از تحسین های کلامی بسیار پرکاربرد و تاثیر گذار است، و حتی می تواند از تحسین های مالی هم تاثیر گذار تر باشد.

تحسین های کلامی می توان در قالب های زیر استفاده کرد:

-  نظر پرسیدن: از پرسنل خودتان راهنمایی بگیرید، با آنها مشورت کنید، مثلاً بگویید  ""مایلم از ذهن خلاق تو درباره این مسئله استفاده کنم""  و یا خیلی ساده تر " شاید بتونی کمکم کنــی" 

شک نکنید این جملات در روحیه کارکنان شما بسیار تاثیر گذار است

-  از اسم کارکنان خودتان استفاده کنید، با آنها با لحنی دوستانه صحبت کنید، به آنها احترام بگذارید تا به اصول و قوانین سازمان شما احترام بگذارند.

- ترجیحاً سعی کنید با دلیل تشکر کنید، مثلا " بخاطر  ........... از شما ممنونم"

تحسین های غیر کلامی:

استفاده از تحسین های غیر کلامی مفید، کاربردی و تاثیر گذار است و حتی گاهی اوقات لازم.

استفاده از تحسین های غیر کلامی در کنار تحسین های کلامی از تاثیر دوچندانی برخوردار است، مثلاً استفاده از زبان بدن مناسب مثل تکان دادن دست و یا تکان دادن سر، زدن به شانه پرسنل و تشکر کردن از او و کارهایی از این قبیل.

 

نکته ی مهم در تحسین استفاده از خلاقیت است، فکر کنید و کارهایی کنید که کارکنانتان سوپرایز شوند، مثلا یه مرخصی کوتاه، نوشتن یک پیام کوتاه و نوشته در برگه مرخصی آنها و یا در فیش حقوقی افرادی که تلاش بیشتری کرده اند می تواند بسیار غافلگیرانه باشد، (راهکارهای مختلفی وجود دارد مانند ارسال پیام از طریق ایمیل، دادن هدیه ای کوچک، معرفی کردن فرد در جمع کارکنان و ....)

نکته آخر فراموش نکنید تنها به نتایج پاداش ندهید، به تلاش های پرسنلتان احترام بگذارید، خیلی اوقات پرسنل تلاش فراوانی می کنند اما بخاطر شرایط موفق نمی شوند، از تلاش آنها سپاسگذاری کنید.

 

 

  • هیچ نظری یافت نشد

نظر خود را اضافه کنید.

ارسال نظر به عنوان مهمان

0

 

لیست دوره های آموزشی

لیست دوره های مجازی در حوزه های مختلف کسب و کار و موفقیت فردی.

باشگاه مشتریان و راهنما

راهنمایی برای استفاده بهتر از آموزشها و اطلاعات عضویت در باشگاه مشتریان ایران آکادمی.

درخواست دوره آموزشی

دوره هایی که مایل هستید در ایران آکادمی برگزار شود را به ما بگویید.

ثبــــت نــــام

در ایران آکادمی به رایگان عضو شوید و از دوره های رایگان استفاده کنید.

دوره آموزشی رایگان

جهت شرکت در دوره  رایگان  7 اصل مدیریت مطلوب کسب و کار لطفا نام و ایمیل خود را وارد نمایید

نام
ایمیل

تدریس در ایران آکادمی

اگر در حوزه خاصی تخصص دارید، محتوای آموزشی تهیه کنید و با ارائه آن در ایران آکادمی درآمد کسب نمایید.

برای مشاهده جزئیات بر روی باکس زیر کلیک نمایید.

درخواست تدریس

درباره ما

ایران آکادمی بستری مجازی است برای یادگیری و یاد دادن.
در ایران آکادمی آموزش های مجازی و کاربردی در حوزه های مختلف کسب و کار و بهبود مهارت های فردی تهیه شده است تا علاقه مندان به یادگیری بتوانند به ساده ترین شکل ممکن به آموزش های کاربردی دسترسی داشته باشند.
025-37713662
ایران آکادمی را در شبکه های مجازی دنبال کنید:

تلگرام آپارات اینستاگرام فیسبوک

Top